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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영자의 계층별 유형과 역할
I. 최고경영자 계층
II. 중간관리자 계층
III. 하위감독자 계층
* 참고문헌
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, 2016 I. 경영자의 수준
1. 최고경영자
2. 중간경영자
3. 일선경영자
II. 경영자의 유형
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
III. 경영자의 기술 및 역할
1. 전문적 기술
2. 대인적 기술
3. 개념적 기술
* 참고문헌
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경영자의 역할과 기능
I. 경영자의 계층별 유형과 역할
1. 최고경영자 계층
2. 중간관리자 계층
3. 하위감독자 계층
II. 경영자의 기능
1. 경영자의 기능
1) 관리적 기능
2) 인간적 기능
3) 기술적 기능
2. 스킬믹스
* 참고문헌
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경영자
Ⅰ. 경영자의 역할
1. 정보관리자로서의 역할
2. 의사결정담당자로서의 역할
3. 대인관계적 역할
Ⅱ. 경영자의 능력과 계층별 유형
1. 경영자의 능력
2. 경영자의 계층
Ⅲ. 경영자와 소유주
1. 지배구조에 따른 경영자의 분
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계층별 유형
1. 최고 경영자 계층 : 전략적 의사 결정
2. 중간관리자 계층 : 전술적 의사 결정
3. 현장감독자 계층 : 운영적 의사 결정
Ⅲ. 경영관리의 중요성
Ⅳ. 경영관리의 구조
Ⅴ. 경영관리의 인간관계론
Ⅵ. 경영관리의 관리자적
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경영자
I. 경영자의 역할
1. 경영자의 의의
2. 경영자의 역할
가. 대인적 역할
나. 정보적 역할
다. 의사결정적 역할
II. 경영자의 유형
1. 조직수준에 따른 분류
가. 최고경영자
나. 중간경영자
다. 일선경영자
2. 직무범위에 따
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경영자의 역할들이 어떻게 작용하고 있는지를 설명함으로써 기능 접근방법과 역할 접근방법을 통합할 필요가 있다.
<그림> 경영자의 유형과 요구되는 기능
위의 그림은 지금까지 살펴본 경영자에게 요구되는 기능을 경영층의 유형과 결
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유형
조직방침에의 의존도
의사결정자
단순일상적
과거의 결정으로부터 지침을 얻음
하위층의 종업원, 단기적
예외적, 복잡창조적
과거의 결정으로부터 지침을 얻음
상위층의 경영자, 장기적
3. 조직계층별 분류
1) 전략적 의사결정
2) 관리적
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. 1. 리더십의 정의
2. Katz의 조직계층별 리더십 / 경영자에게 필요한 기술
가. 전문적 기술
나. 대인적 기술
다. 개념적 기술
3. 이슈리더십
가. 이슈의 종류
나. 이슈리더십이란?
다. 이슈리더십의 3요소
4. 조사를 마치며
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경영자의 뉴리더십 탐구』, 무역경영사, 2000
『로마인 이야기Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ』, 서울: 한길사. 김석희 역.1995
『서양 고전에서 배우는 리더십』 . 매일경제신문사. 이은정 역.1993
『리더십유형이 국적항공사 객실승무원의 만족도와 직무성과에 미치
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