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매일경제신문 서론
1. 국내 소매업 환경의 변화
2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경
3. 삼성테스코 홈플러스의 성공적인 한국 진출
본론
1. 유통 시장 분석
2. 경쟁사, 자사 분석
3. 홈플러스의 성공요인 분석
결론
참고자료
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이마트의 향후 전략
이마트의 중국 시장에 대한 참여 방식은 합작투자(Joint Venture)이다. 처음 중국에 진출할 때 중국 할인점 시장은 이미 수많은 글로벌 유통업체들이 경쟁을 벌이고 있는 전쟁터였다. 특히 월마트와 까르푸는 막대한 자금력
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경영권 위임
다) 물류시스템 구축
마) 문화경영
바) 고객관계관리
1) Family card
2) 구매 이력을 분석해 맞춤형 할인 쿠폰 제공
3) 베이비 키즈 클럽
4) RFID 카트
5) 홈플러스 가상 스토어(지하철 바코드 쇼핑)
6) 소셜마케팅
사) 상품전략
(1)
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진출 배경
2. 유한 킴벌리의 성공적인 진출성과
3. 유한킴벌리 중국시장에서의 3C분석(Company, Consumer, Competitor)
4. 유한킴벌리 중국시장에서의 SWOT 분석
5. 유한킴벌리 중국시장에서의 STP 분석
6. 유한킴벌리 중국시장에서의 5P분석(4P +
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마케팅 전략
이마트는 지나친 가격경쟁과 과도한 할인행사 등을 줄이는 한편 상품군을 프리미엄화하는 등 대대적인 마케팅 전략을 수정하여 상품 고급화에 주력하겠다는 향후전략을 세웠다. 이는 \'차별화를 통한 내실강화\' 전략을 구체화
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경쟁점들의 무분별한 행사로 인해 고객 신뢰감이 저하되고 있다는 것도 큰 악재로 작용하게 될 수 있다.
이마트는 고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가진 국내 할인점의 선두주자가 된다는 마케팅 목표아래 \"고객과 함께 하는 우리의
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경영을 실현하고 있는 것이다. 월마트, 까르푸의 철수와 홈플러스의 정착은 국내 진출한 기업의 해외 진출의 성공전략을 분명히 보여주고 있다. 그 정답은 바로 현지화다. Ⅰ. 월 마트 와 까르프의 실패
1.월 마트
2. 월 마트와 까르프
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경영 핵심가치를 토대로 하는 이마트 Way를 바탕으로 한‘Soft’와‘Fresh’한 느낌을 형상화해 훨씬 부드럽고 젊은 분위기가 풍긴다
- 이마트 온라인사이트
지점 확인이나 휴점점포 안내 등 일반적인 이마트의 관한 정보나 문화센터 등을 쉽게
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전략과 공격적인 마케팅을 바탕으로 이루어진 결과이다.
신라면은 중국 현지 라면보다 가격이 2~3배 정도 비싼 고가 브랜드이기 때문에 경제 수준이 높은 동부지역 연안도시를 우선적으로 공략했으며 닝보, 우시, 우한과 같이 급속히 발전하
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이마트가 세계적인 월마트에 경쟁력을 가질 수 있는 이유는 무엇일까?
- 국내 이마트가 세계 최고 유통업체인 월마트에 대해 경쟁력을 가질 수 있는 이유?-
월마트의 가장 큰 장점인 글로벌소싱이 별 힘을 발휘하지 못하기 때문이다. 즉 매입
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