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진에어가 적극 가담하여 다른 저가항공사와의 경쟁구도에서 마케팅 측면에서 우위를 점하는 전략이 녹색경영 마케팅 전략의 핵심이다. 내년까지 총 600만㎡ 면적에 180만그루의 나무를 식재하는 것이 목표. 이 조림사업이 쿠부치 사막의 황사
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진에어
기업vision -프리미엄 실용 중단거리 항공사
mission - 누구나 부담 없이 이용할 수 있는 대중적 항공사
합리적인 소비자가 선택하는 실용적 항공사
Global standard 수준의 안전성 제공
효율적인 저원가 구조 확립
2008. 01 법인설립
국내
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경영스쿨, [전략경영] 사우스웨스트 항공 성공의 비밀)
저가 항공사 현황
http://www.agendanet.co.kr/zb41pl7/bbs/view.php?id=knowledge_in&no=393
(출처 : 저가항공사 \"올해는 도약의 해\" (매일경제, ‘10.1.10), 국내선 4명 中 1명 저가항공 이용..에어부산 1위 (이
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경영전략(차별화 전략, 마케팅 전략 등)의 내용과 거의 일치하였다. 진에어의 다양한 경영전략은 결국 사명과 비전, 그리고 목표를 향하고 있었다.
특히 올해 7월 첫 취항에 나선 진에어는 기존의 다른 저가항공사와 차별화된 전략뿐만 아니라
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전략을 통해 오늘의 성공을 이뤘다. 하지만 국내 저가항공사들은 기존 운영비용은 그대로 지출하면서 가격만 낮춰 수익률 하락으로 어려움을 겪고 심지어 파산지경에 이르고 있다.
진에어, 에어부산 모두 대한항공과 아시아나가 40여 년간 고
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진, 항공사의 서비스 수준, 항공사 종사원)에 대한 명확한 이해를 바탕으로 고객과의 관계를 강화시켜 나가야 한다. 1. 진에어 기업소개
2. 저가항공사(LCC)의 정의
3. 진에어 기업 경영전략 사례분석
(1) CSR전략 (사회공헌활동)
(2) 마케
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진입자의 경쟁(신규기업의 참여 위협)
(2) 대체자의 경쟁 혹은 대체품의 위협
(3) 기존사업자간의 경쟁
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
3) 국내기업과 마이클 포터의 5팩터 경쟁 요인에 대한 경쟁력 분석
3. 결론
4. 참고문헌
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항공사 노선확대로 경쟁 심화
- 해외 지진, 홍수 자연재해로 인한 항공수요 감소
5. 향후전략방향 제시
국내에서 저가항공사라는 용어와 저비용항공사라는 용어는 혼용되어 사용하고 있다. 저가항공사들이 추구하는 바는 저비용항공사이다.
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전략이 필요할 것이다. 1. 제주항공 기업소개
2. 시장환경분석 (마이클포터의 5 Forces Model 분석)
3. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 제주항공 경영전략 사례
(1) 원가우위전략
(2) 아웃소싱전략
(3) 서비
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저가항공사의 특성
3. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 제주항공 마케팅,경영전략 사례연구
(1) 가격전략
(2) 혁신전략
(3) 이벤트마케팅
(4) 광고전략
(5) FUN마케팅
(6) PR마케팅
5. 제주항공 현 문제점과
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