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현대자동차의 불황을 이기기 위한 경영전략 국내 최대의 자동차기업으로 관련 산업을 이끌어온 현대·기아자동차그룹도 불황을 이겨내기 위해 다각도로 노력에 나서고 있다.
최근 발표된 것처럼 계열사인 현대모비스와 현대오토넷의 합병을
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경영하라 - 정일구, 시대의창, 2004
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 렉서스 소개
3. 환경 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 렉서
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위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행 1. 불확실성 지속되는 글로벌경영 환경
2. 글로벌기업경영 7대 트렌드
3. 아모레퍼시픽 중국진출
4. 현대자동차 인도진출
5. 결론 및 전망
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경영 - 와카마츠 요시히토, 일송미디어, 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
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니다. 뿐만 아니라 세계 여러 자동차 회사들은 앞 다투어 21세기 주요 경영전략 중 하나로 연료전지 전기자동차 상업화를 선언하고 있고 실제로 막대한 투자를 진행하고 있습니다. 현대자동차 역시 20세기 내연기관 자동차에 비견되는 연료전
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세터들에게 어울리는 차로서, 기아자동차의 디자인 터닝 포인트가 될 모델로 주목 받았다. 이 차의 주요 타깃 층은 2, 30대의 젊은 세대들이다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅 전략
7. 향후 과제
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현대 베라쿠르즈 기업소개 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점
레포트를 시작하며
• 베라크루즈의 장점과 단점을 다른차량들과 비교 분석하고 객관적으로 차
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현대자동차는 대부분이 중저가 모델인 것을 쉽게 알 수 있다. 특히 북미시장과 유럽시장에서는 \"현대자동차 = 중저가 차\"라는 브랜드 이미지로 굳어졌다 해도 과언이 아닐 것이다. 초반에는 이런 가격 우위 전략이 해외시장에서 자리를 잡게
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온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
혼다 미국을 이렇게 점령했다 - 로버트 L. 슈크, 김원석 역, 황제출판사, 1994 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 현지화전략
8. 성과 및 전망
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전략적 의사결정을 해낼 수 있는 전문가(Specialist)로 자신을 가꿔갔다. 최고경영자는 경영전반, 조직전반, 국내뿐 아니라 국제 시장 및 정치상황에 민감해야 한다는 것을 염두에 두고, 남들은 탐탁지 않게 생각하는 보직도 마다 않고 열심히 했
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