|
경영 전략의 성공으로 동일 업계 내에서 독보적인 위치에 오를 수 있게 되었다.
Ⅶ. 가치경영의 방법론
모든 구성원이 가치창조를 업무 수행의 기본사상으로 정립하고 기업의 가치창조 상황을 검토해 사업 구조조정의 기회를 찾아서 실행에
|
|
|
구조 20
라. 우정사업본부의 혁신적 조직설계에 따른 경영 성과 23
1) 운영 제도적 성과 23
2) ‘6시그마’ 경영기법 도입에 의한 성과 23
3) 인사/조직적 측면의 성과 25
마. 우정사업의 발전 방향 25
1) 최고 품질의 보편적 우정
|
|
|
제3종대인 손해사정인
4) 제3종대물 손해사정인
4. 손해보험사(손보사)의 리스크관리
1) 공공부문
2) 민간부문
Ⅳ. 손해보험사(손보사)의 기업가치평가
1. 자본듀레이션의 산정
2. 손보사의 금리리스크와 기업가치
Ⅴ. 결론
참고문헌
|
|
|
차례>
그림 1 가상기업의 개념도
그림 2 가상기업과 가치사슬
그림 3 외부관계 유형별 조정 필요성
그림 4 협력관계(소싱, 제휴, 합작법인)의 기본구조
그림 5 운영자 제휴 모형
그림 6 공유된 제휴 모형
그림 7 자율적 합작법인 모형
|
|
|
분석
1) PRICE
2) PRODUCT
3) PLACE
4) PROMOTION
5. 소니의 7‘s(기업문화)
1) 공유가치(Superordinate goal)
2) 구조(Structure)
3) 구성원(Staff)
4) 기술(Skill)
5) 경영 스타일(Style)
6) 전략(St
|
|
|
분석
시장의 범주와 정의
시장세분화
시장장벽
시장진입장벽
시장퇴출장벽
시장수요
시장점유율
시장매출액
판매전술과 유통경로
가격구조와 정책
광고와 촉진
전략적 분석
행동계획
목적과 목표
전략과 전술
주요 성공지
|
|
|
전략, 조흥경제연구소
중소기업연구원 동향분석실, 주요국의 중소기업 지원제도 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업의 의미
1. 양적 기준
2. 질적 기준
Ⅲ. 중소기업의 동향
1. 총사업체 및 종업원수 현황
2. 지역의 산업구조
3. 주요경제지표상
|
|
|
경영의 필요성
1. 최고경영진의 필요성
2. 중간관리자의 필요성
3. 현장담당자의 필요성
Ⅴ. 지식경영의 효과
1. 고객 측면의 효과
2. 조직경영 측면의 효과
1) 지식 자산화를 통한 조직의 가치와 경쟁력 향상
2) 지식의 공유로 인한 업무
|
|
|
경영의 필요성
1. 최고경영진의 필요성
2. 중간관리자의 필요성
3. 현장담당자의 필요성
Ⅴ. 지식경영의 효과
1. 고객 측면의 효과
2. 조직경영 측면의 효과
1) 지식 자산화를 통한 조직의 가치와 경쟁력 향상
2) 지식의 공유로 인한 업무
|
|
|
2. 생산성향상을 위한 관리기법의 활용현황 빈도조사
3. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법 적용체계도의 모형설정
1) 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2) 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
