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전략의 원칙
Ⅲ. 경영전략의 기능
1. 환경적응기능
2. 기회 및 문제발견의 기능
3. 시스템적 기능
4. 의사결정기준 기능
1) 탐구적 기준
2) 선택적 기준
Ⅳ. 경영전략의 내용
1. 목표설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
1)
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전략계획을 통한 경영
2. 2단계(1970 후반-1980 중반) - 산업구조 및 경쟁분석의 풍미
3. 3단계 - 기업 내부자원의 중시(경쟁우위의 창출 및 유지)
Ⅵ. 경영전략의 내용
1. 목표설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
1) 신사업(제품
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경영연구, 35(2), 55-78.
조현정 외 (2019). 『기업 환경 변화와 경영전략의 전환』. 학현사.
김정은 (2022). 「상시 구조조정과 조직문화: 유연성과 불안정성의 경계」, 한국경영학회지, 47(1), 121-139.
정태윤 (2018). 『경영전략론』. 한경사.
윤석환 (2021
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경영전략, 박영사
허문구, 김종진(2003), 경영전략론, 한국방송통신대학교 출판부
김계환(2017), “주요 대기업 대표 제품의 GVC 구조 분석,” 산업통상자원부
삼성전자 커뮤니케이션팀 지속가능경영사무국(2017), “삼성전자 지속가능경영보고서
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경영환경과 전망, 병원경영연구원 이용균, 2011
경영전략론』이장우, 법문사, 2007
손화선 편저 [간호관리] 한국고시회 2002
전략경영』, 어윤대, 방호일, 학현사, 2008
전략적 마케팅의 기초이론』최종학, 한올출판사, 2010 전략계획이 무엇인
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전략을 사용해 기업 특유의 시장 내의 위치를 확보하고 경쟁업체의 모방을 어렵게 하여 기업의 가치를 지속하는 것이 중요하다고 생각한다. 또한 이 같은 기업의 경쟁우위는 회사의 최고경영자나 대표의 과업 혹은 특별한 임직원 개인적인
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론
지금까지 글로벌 경영 체제에 대해서 알아보았으며 그 기업의 목표와 제반에 대해서 알아보았다. 글로벌 경영 시스엠을 가진 기업은 기업의 핵심 가치를 전달하기 위해서 전 세계와 공유하기 위해 끊임없는 노력을 해야한다. 그렇기 위해
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미래에 대응하기 위한 기술을 통해 타 자동차 기업과 차별화된 전략으로 우위를 선점할 수 있었다.
5. 경영전략 수립과정을 단계별로 체계적으로 설명하시오.
기업은 효과적으로 경영하기 위해서는 전략을 체계적으로 수립하여야 한다. 전략
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전략1.kocw 열린강좌
http://contents.kocw.or.kr/contents4/document/lec/2013/Gachon/Kang%20Nakjung/9.pdf
독이 되는 사업다각화, 실패 이유는 이것, IBK 경제연구소, 2021.03
http://research.ibk.co.kr/research/board/ceo/details/251478?url=L2JvYXJkL2Nlby9saXN0P3BhZ2U9Mw== 목차
1, 서론
2.
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경영혁신 방안, 전북대학교 경영대학원, 석사 학위논문.
http://www.riss.kr/link?id=T12926548
이코노믹 리뷰, 2021.05.01. 삼성 vs 애플···격화되는 스마트폰 ‘자강두천’
https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=530285 1. 서론
2. 본론
3. 결론
참고
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