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경쟁력이란 마케팅, 브랜드화 등에 필요한 인력과 경험 등을 통하여 생성되는 요인으로서 제품의 생산에만 역량을 집중해온 경우에 부족하기 쉽다.
현재 삼성의 브랜드 가치는 52억불 가량으로 추정되고있으나 아직 미비한 상태이며 향후 휴
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향후에도 지속적으로 계속기 업으로서 그 독보적인 경영 다각화 추진방향과 신화적 경영을 통하여 선두의 자리를 고수하리라 예측됨
○ 경영전략적 측면에서 항상 백전백승의 신화의 기록이 언제까지 지속될 것인가?
그 성장의 동인, 성공의
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posco.co.kr I. 서론
II. 본론
1. e-Learning 의 이론적 배경
① e-Learning 의 개념
② e-Learning 의 발전과정
③ e-Learning 의 학습방식
④ e-Learning 의 효과
2. LG전자의 e-Learning
3. POSCO의 e-Learning
III. e-Learning 의 문제점 및 대안
IV.
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경닷컴, 삼성인사관리 특집기사 http://www.hankyung.com/
포스코인재개발원 http://e-campus.posco.co.kr
포스코 http://www.posco.co.kr/homepage [ 목 차 ]
I. 환경변화와 전략적 인사관리
1. 들어가며
2. 전략적 인사관리
(1) 인사관리의 전략적 패러다임
(2)
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가
ⅱ. 이건희편
1. 성장과정
1) 유년기
2) 일본유학시절
3) 한국에서의 중․고교시절
4) 와세다와 미국 유학기
2. 삼성의 회장이 되기까지
1) 경영수업
2) 회장 취임
3. 이건희의 경영의 특징
1) 인력 중시 경영
2) 책임과
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가 감소될 것으로 기대하고 있다. 또한 인사업무를 혁신과 현업부서와 시스템 공유로 체계적 인재관리와 육성이 가능할 것으로 전망하고 있다.
참고문헌
- 김인수(1999) / 지식경영: 학문적 연계성과 연구방향
- 김영걸(1998) / 경영패러다임의
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1) 고객
2) 협력업체
3) 정부
4) 언론
5) 노동조합
6) 금융기관
7) 경쟁자
8) 특별 이해자 집단
2. 내부 이해자 집단
1) 종업원
2) 주주와 이사회
Ⅵ. 기업의 기술
Ⅶ. 기업의 세계화
Ⅷ. 향후 기업의 개선 방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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방향
세계화와 개방화의 급격한 진전과 자유시장경제체제의 확립, 경제성장 및 소비자 수요의 변화는 시장에서의 종기업의 경쟁을 더욱 심화할 것으로 예측되며, 또한 지금까지 우리나라가 지난 40여년동안 취해왔던 대기업 및 특정산업 의
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인재확보 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 47
3. 인재의 순환교육 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 48
4. 최고 경영자의 관심과 참여 ‥‥‥‥‥‥‥ 48
5. 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위 ‥‥‥‥‥‥‥ 48
제5장 결론 및 제언
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경쟁력 있는 조직문화 구축 방안
제1절 체계적인 조직문화의 관리
제2절 글로벌 기업문화 구축
1. 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local)
2. 글로벌 인재확보
3. 인재의 순환교육
4. 최고 경영자의 관심과 참여
5. 기업 문화는 글로
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