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저가 화장품이 대세를 이루었다. ‘미샤’‘더페이스샵’‘스킨푸드’‘뷰티크레딧’등 브랜드 자체 매장을 오픈하여 스킨, 로션의 기초 세트가 만원을 넘지 않는 새로운 시장을 만들어 내었다. ‘미샤’와 ‘더페이스샵’의 화장품 업계
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화장품 구매자들이 믿기 힘든 3300원의 초저가 화장품을 만들어 내었다. IMF로 인해서 위축되어 있던 화장품시장에 뛰어난 품질의 초저가 화장품이라는 전략을 가지고 소비자들의 마음을 사로잡는 데 성공한 것이다. 그러나 과연 미샤의 이러
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저가 화장품이 대세를 이루었다. ‘미샤’‘더페이스샵’‘스킨푸드’‘뷰티크레딧’등 브랜드 자체 매장을 오픈하여 스킨, 로션의 기초 세트가 만원을 넘지 않는 새로운 시장을 만들어 내었다. ‘미샤’와 ‘더페이스샵’의 화장품 업계
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미샤
2. 본론
■ 트렌드
1) 화장품전문점에서 브랜드숍으로
■ 주요 브랜드숍 현황
2) 고효용 소비 - 품질과 무관한 부대비용을 과감히 제거한 초저가 제품의 급성장
3)웰빙 화장품/맞춤화장품/서비스
■ 태평양
1) 강점
2) 단점
미샤
1)
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전략 :기존의 4P에 People을 추가하여 5P를 주요 마케팅전략
3) 경쟁업체 분석
6. 스타벅스의 성공요인
1) 고독한 군중을 위한 제3의 장소(새로운 문화의 창조)
2) 경영자와 직원들의 신뢰
3) 스타벅스의 총 매출액
4) 스타벅스의 매장 증가 추이
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시장분석과 전략수립이 요구된다. 때문에 이 시점에서 전략의 분류와 제고가 필요하다. 1. 아모레퍼시픽 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영비전
2. 아모레퍼시픽 경영전략 사례연구
(1) 브랜드강화 전략
(2) 글로벌 R&D 전략
(3) 인적자원관
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1. 기업 소개
국내 최초 온라인 화장품 브랜드로 시장에 진출한 MISSHA
온라인 회원 약 160만명
합리적인 가격, 고품질의 제품으로 고객만족 도모
2010년 매출액 2,431억원으로 34.24% 증가
2010년 당기순이익 237억 원으로 33.37% 향상
미샤는
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화장품업체들은 큰 고민에 빠졌다. 국내 화장품 유통 시장 가격 문란의 최대 원인도 인터넷에 있다는 말도 종종 나돌 정도다.
화장품 시장에 예전에는 국내 화장품시장에서는 볼 수 없었던 초저가 제품인 \"미샤\" 의 등장이 화장품 업계의
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전략 구사
소비성향 변화 _ 세계적으로 지속되는 불경기로 인해 3D 패턴으로 변화,
긴 지속력(Duration), 다양한 기능(Diverse), 용량2배(Double), 즉 합리적.
대응 : 저가시장 재점검,
저렴한 색조 화장품 비중 강화 발표개요
환경 분석
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합리적인 비용으로 최고의 만족을 얻는것을 목표
화장품 하나에 3,300원 이라는 혁신적 가격마케팅
중저가 화장품 브랜드의 선발주자로 로드샵 시장개척
03년, 온라인 뷰티넷 100만 회원 돌파
04년, 당해 매출액 1,000억원 돌파
2007년 16
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