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전략
(3M의 혁신경영)
목차
1. 역사 및 주요 연표
2. 기업 비전과 전략목표
3. 환경분석
4. 전략과 경영정신, 공유가치
1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면
2) 기업의 고유문화
5. 3M의 국제화와 공유전략(Globalization, Sharing Strategy)
6. 혁신 스토리(사례
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3. SPC의 핵심역량
4. SPC 기업환경분석
5． SPC SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. SPC의 경영전략과 마케팅활동 사례
(1) 사회공헌활동
(2) 차별화전략
(3) 재고관리전략
(4) 인적관리전략
7. SPC의 미래전략 제시
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전략과 키퍼 테스트
3.3. 솔직한 피드백과 투명성
4. 기술 혁신과 데이터 기반 의사결정
4.1. 빅데이터 분석과 추천 알고리즘
4.2. 디지털 트랜스포메이션과 고객 경험 혁신
5. 콘텐츠 전략의 혁신
5.1. 오리지널 콘텐츠 제작 전략
5.
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≪ 사 진 ≫
- 기밀유지에 대한
- 완벽한 제품에 대한
- 데드라인 압박
- 강한 책임감 요구
- 경쟁적인 문화
- 지속적인
- 일 중심의 분위기
- 동종업계보다 Apple 소개
Case 분석
Case 풀이
Q&A
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전략 사례 분석
Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 사례요약
Ⅲ. 데주아니회장의 경영
Ⅳ. 메시에회장의 경영
Ⅴ. 비벤디 경영전략분석
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이름 그대로 사용
ex) 홈플러스 우유, 홈플러스 달걀
친환경 및 웰빙 상품
- 할인점 최초 웰빙 전용 브랜드 ‘웰빙 플러스’ 를 개발하여 제공 경영체제와 경영주체
홈플러스 CEO
-연혁
-경영전략
-경영성과
-경쟁사 현황
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전략에 맞춰 업무진행을 재설계하는 것.
-BPR 도 1. SWOT 분석
2. 리스트럭처링(restructuring)
리스트럭처링 사례(금호아시아)
3. 리엔지니어링(BPR)
-리엔지니어링(BPR) 사례
베네통(Benetton)
4. 다운사이징
다운사이징 사례(AT&T)
5.
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LEVI’S
Q1.
사례분석 시점을 기준으로,
Levi's가 직면한 경영상의
문제들이 무엇인가요?
옛 것을 고집하는 경영진
≪ 사 진 ≫
시장 변화를 읽지 못함
고객의 Needs 파악 못함
높은 가격, 비효율적 유통라
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franchisee는 점포 내에서 감독을 실시하거나 개인 단위의 직접적인 운영에 참여할 필요가 없습니다. franchisee가 개발하고 운영하는 점포는 항상 franchisee가 직접, 항상, 입지관리 하에 있어야 합니다. 또는 훈련받고 경쟁력있는 팀원이 풀타임 매
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리더십
5. 김중곤 사장의 경영철학
1) 불황에도 과감한 시설 투자
2) 과감한 신제품 출시
3) 기업의 사회적 책임 완수
6. 유한킴벌리의 경영전략
1) 가족친화경영
2) 녹색경영
3) 윤리경영
4) 고객중심경영
5) 사람중심경영
참고자료
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