경영전략과 지식경영(SWOT분석 리스트럭처링사례 리엔지니어링사례 다운사이징사례 아웃소싱사례)

소개글

경영전략과 지식경영(SWOT분석 리스트럭처링사례 리엔지니어링사례 다운사이징사례 아웃소싱사례)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. SWOT 분석

2. 리스트럭처링(restructuring)
리스트럭처링 사례(금호아시아)

3. 리엔지니어링(BPR)
-리엔지니어링(BPR) 사례
베네통(Benetton)

4. 다운사이징
다운사이징 사례(AT&T)

5. 아웃소싱
-아웃소싱 사례
나이키(Nike)

본문내용

오히려 부채 부담을 늘려 그룹 전체의 재무 건전성을 해칠 것이라고 판단, 그룹 차원에서 사업을 재조정하면서 대우건설을 매각하기로 한 것이다. 금호아시아나그룹이 이와 같이 특단의 결정을 내림에 따라 해당 그룹뿐만 아니라 다른 대기업 리스트럭처링 작업에도 긍정적 영향을 미친 것으로 분석되었다.
사실 금호아시아나그룹의 대우건설 매각은 쉽지 않은 결정이었다. 대우건설은 금호아시아나그룹이 한 단계 도약을 위해 야심차게 시도한 첫 기업 인수 합병(M&A)의 결실이자 그룹의 핵심 계열사가 됐기 때문이다. 그동안 금호아시아나그룹이 대우건설의 경영권을 유지하면서 재무 건전성을 개선하기 위한 방안을 백방으로 찾아온 이유다. 그러나 결국 대우건설과 그룹을 모두 살릴 수 있는 묘책이 없다는 판단이 서자 핵심 계열사를 처분해 그룹을 살리기로 한 것이다.
리스트럭처링은 핵심 사업을 강화하기 위한 조직적 혁신 전략이다. 따라서 부담이 되는 수족을 잘라내는 고통을 감수하고 몸통을 살리기 위한 혁신적 조치가 불가피하다. 이런 점에서 금호아시아나그룹의 대우건설 매각 결정으로 시작된 사업 리스트럭처링은 대기업 구조 조정의 모범사례로 평가되고 있다.
3. 리엔지니어링(BPR)
-리엔지니어링 개념
비용과 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인 향상을 이루기 위해 기업 업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 재설계하는 것으로, 인원삭감, 권한이양, 노동자의 재교육, 조직의 재편 등이 포괄적으로 포함되어 ‘리스트럭처링’이 인원삭감이나 부분폐쇄 등에 의존해 온 것에 비해 기업전략에 맞춰 업무진행을 재설계하는 것.
-BPR 도

키워드

경영전략,   지식경영,   SWOT분석,   리스트럭처링사례,   리엔지니어링사례,   다운사이징사례,   아웃소싱사례