|
경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략
I. 경영전략의 의의
1. 경영전략의 의의
2. 전략과 의사결정
II. 경영전략의 중요성
III. 경영전략의 유형
1. 전략의 범위에 따른 분류
1) 기
|
|
|
경영자는 마치 오케스트라 단원들의 개인적인 능력을 조화시
켜 관람객의 감흥을 자아내는 교향악단 지휘자(Conductor)와 같다고 할 수 있다. 전략경영
Ⅰ. 전략경영의 의의
Ⅱ. 전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. Gen
|
|
|
전략에 따른 정보시스템 전략유형에 관한 실증연구, 한국외국어대학교
홍의순(1992), 기업환경, 기업전략, 조직특성이 정보기술관리전략 수립에 미치는 영향에 관한 연구, 국민대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 핵심
|
|
|
경영전략의 기본요소
1) 기업목표의 설정
2) 대체수단의 선택
3) 경쟁환경에의 적응과 대응
2. 경영전략의 기본기능
1) 환경적 적응기능
2) 시스템적 적응기능
3) 의사결정 규칙의 기능
Ⅲ. 경영전략의 수립과정과 유형
1. 경영전략수립
|
|
|
유형화 연구는 초창기 단계에서 주로 수행된다. 향후에는 전략유형에 영향을 주는 잠재 영향요인을 찾아 이론화하는 연구가 뒤따라야 한다. 이를 위하여 자원기반이론(resource based view) 등 상대적으로 잘 정립된 경영학 이론체계를 활용할 필
|
|
|
경영전략의 의의
2. 경영전략의 유형의 개념
1) 핵심적인 성공요인으로서의 경영전략의 유형
2) 계층 별 경영전략의 유형
(1) 기업수준의 경영전략(corporate strategy)
(2) 사업수준의 경영전략(business strategy)
3) 1차적 경영전략(primary strategy)
4)
|
|
|
경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의
1. 경영전략의 의의
2. 전략적 사고
3. 경영전략 수립단위
Ⅱ. 경영전략의 수립과정
Ⅲ. 경영전략의 유형
1. 기업차원의 경영전략유형
1) 총괄전략
2) 기업포트폴리오 매트릭스
2. 사업차원의 경영전
|
|
|
경영전략과 경영성과 간의 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회
박태현 외 1명(2012), 경영전략, 경영혁신, 전략적 관리회계시스템과 경영성과 간의 관계, 한국회계학회
이창대 외 1명(2010), 경영전략, 조직문화, 경영혁신유형간의 관련성과
|
|
|
의의
2) 계획수립의 중요성
2. 계획수립의 단계
1) 경영목표의 설정
2) 경영계획안 개발
3) 경영계획안의 평가
4) 경영계획안의 선택
3. 계획의 유형
1) 계획 기간을 기준으로 분류한 유형
2) 계획 성격을 기준으로 분류한 유형
4. 전략
|
|
|
의의
1.3 기업 사명선언서
1.4 기업의 비전
2. 기업의 목표
2.1 목표의 개념
2.2 목표의 유형
(1)전략적 목표와 재무적 목표
(2)장기목표와 단기목표
3. 기업의 사명, 비전, 목표, 전략 간의 관계
3.1 사
|
|
메뉴펼치기
