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경영에서 \'사람\'은 가장 중요한 ‘인적자산’(Human Capital)이다. 조직원들의 사기, 몰입도, 위기극복 의지는 그 어떤 전략이나 시스템보다 강력한 힘을 발휘한다. 어려운 시기일수록 리더는 구성원들에게 명확한 목표와 희망을 제시하고, 서로
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경영분석, 창민사
박상범, 손을준 외 1명(2012), 기업경영과 사회, 탑북스
이재웅(2009), 기업경영, 다사랑
양창삼(2002), 창의성 개발과 기업경영, 석정
오마에 겐이치 저, 홍을표 역(2003), 기업경영과 전략적 사고, 생활지혜사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기
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내용들은 아니지만 우리 삶을 관통하는 통찰력을 제시해주고 있는 것이다. 그런 의미에서 이 책의 내용들은 곱씹으면 더 좋을듯하다. * 전략적 직관과 통찰력의 패러다임
* 새로운 관점의 제시
* 통찰력을 키워라
* 느낌과 감상
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기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심은 무엇인가?
11. 기업의 전략적 경영이 주는 교훈
12. 결론
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전략적 간호관리에 대해 연구하며 간호사들이 조직에 만족하고 근무할 수 있는 환경을 만들어 갈 것이다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
심재연, 임상간호
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통찰력이 필요함.
4-2. 진단단계 및 절차
진단단계 및 절차는 환경 분석으로부터 시사점을 도출하고 그 결과에 의해 미션과 전략적 방향을 설정하는 3단계로 구성되어 있음
<그림 1-2> 환경분석의 진단단계 및 절차
참고자료
전략적 경영혁
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경영전문대학원 MBA 자기소개서
1. 지금까지의 경력, 그리고 MBA 취득 후의 단기 및 장기 목표에 대해 기술하십시오. 당신의 이러한 목표를 달성하는데 연세 MBA 프로그램이 어떻게 기여할 수 있다고 생각하십니까? (공백 포함 최대 3,000자 이
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전략적간호관리, 한국방송통신대학교, 2009.01
M.L.McConkie,A clarification of the goal seting and appraisal proceses in MBO (Academy of Management Review,Vol.4.1979),p.37.
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
이은희 외, 간호사의 직무 스트레스와 이직 간의 관련성, 대한산
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전략적 기획의 이론적 연계가능성, 한국행정학회 동계학술대회 발표논문, 2010.
김병섭 외, 조직의 이해와 관리, 대영문화사, 2000.
김수정, 조직혁신 문화를 통한 성공전략, 병원경영, 2018.
김수진, 서비스 질 향상을 위한 전략적 기획 수행활
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전략적간호관리, 한국방송통신대학교, 2009.01
김세영 외. 간호생산성 영향요인 구조모형 분석. 대한간호학회지 제43권 제1호, 2013년 2월
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발
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