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전략을 수립하여 이를 실현함으로써, 경쟁우위 유지를 확보 할 수 있을 것으로 보인다. <8장>
(( 삼보컴퓨터의 도전과 시련 ))
1. 한국의 퍼스널컴퓨터시장을 개척하고 1980년대 고도성장을 유지해 오던 삼보 컴퓨터가 적자를 보게 된 이유
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컴퓨터 산업에서의 삼보자체의 경쟁우위획득은 비용우위든 기술차별화든 가격전략이든 힘들다고 본다. 따라서 대기업과의 인수 합병이 최상의 선택이라고 보나 굳이 삼보내부에서 그 경쟁우위 전략을 보자면 퍼스널 컴퓨터 산업은 기존 내
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유리해 삼보컴퓨터로써는 불리할 수 밖에 없었다.
이에 삼보컴퓨터는 자체브랜드 사업을 강화하고 ODM사업을 축소하는 등의 구조조정을 꾀하고 저가의 노트북을 출시해 돌풍을 이룩했다. 또한 국내시장의 유통망을 가지고 아웃소싱을 통해
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전략이란?
나. 본사수준전략의 사례
- 금호그룹의 항공운수산업 진출
3. 사업부수준 전략················5
가. 사업부수준의 전략이란?
나. 사업부수준전략의 사례
- 삼보컴퓨터의 도전과 시련
4. 기능수준 전략
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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삼보컴퓨터 이용태 회장의 기업가정신 (기회포착, 성공배경, 전략경영)
3. 삼성전자 이병철 회장의 기업가정신 (기회포착, 성공배경, 전략경영)
4. 기업가정신과 벤처산업(경영)의 이해관계
5. 기업가 정신이란 결정적으로 어떠한 것들로 정
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삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 역사
Ⅲ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 구성
Ⅳ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 경영이념
Ⅴ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 삼보컴퓨터
1. 삼보컴퓨터의 발자취
2. 삼보컴퓨터의 시련
3. 삼보컴퓨터의 성공 비밀
4. 삼보
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경영이념의 의의
Ⅲ. 롯데그룹의 경영이념
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학
Ⅳ. 동원그룹의 경영이념
Ⅴ. LG화학의 경영이념
1. 고객을 위한 가치창조
2. 인간존중의 경영
Ⅵ. TG삼보컴퓨터(삼보컴퓨터)의 경영이념
Ⅶ. 풀
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3) 다음커뮤니케이션과의 반독점 분쟁
5. MS의 경영전략
1) 인재경영
2) 미래전략
3) 효율적인 회의경영
6. MS의 위기와 과제
1) 인터넷 시장에서 부진
2) MS의 최대 위협 요인은 ‘웹’
3) 인터넷 컴퓨팅 분야의 성공적으로 진입
참고자료
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삼보컴퓨터)
1994년 8월 5일 : 법인전환(회사명: 주식회사 새롬기술, 증자: 2억원)
1994년 12월 : 전자음악용 \'뮤직맨\' 개발
1995년 3월 : PC자동응답기능 \'보이스맨팩\' 개발, 기업부설연구소 설립
1995년 8월 : 정통부 정보통신진흥기금 국책과제 사
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