|
기업 다각화와 수직적 통합을 제대로 자각할 필요성이 있는 것도 바로 이 때문이다.
※ 참 고 문 헌
1. 장세진, 글로벌 시대의 경영전략(제2판), 박영사, 2001
2. 장수용, 경영학의 이해, 전략기업컨설팅, 2002
3. 조동성, 21세기를 위한 전략경영(제3
|
|
|
한다.
③ 환경변화나 경쟁자의 대응조치에도 불구하고 지속될 수 있어야 한다. 전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전략
< 목 차 >
1. 경영전략의 수준
2. 경쟁우위
3. 본원적 경쟁전략
4. 제품 포트폴리오 관리(PPM)
|
|
|
다각화로 인한 이점
7.5 타 제약기업들의 현황
제 8장 광동제약의 전략적 제휴
8.1 마케팅을 위한 전략적 제휴
8.2 신사업 개척을 위한 전략적 제휴
8.3 광동제약의 전략적 제휴의 시사점
제 9장 광동제약의 M&A(기업인수)사례
9.
|
|
|
Strategy
1) SO :세계 최대 고객층, 우수한 인재와 빅데이터 시대의 결합
2) ST : 다양한 서비스 제공을 통한 광고 수입 약화 극복
3) WO : 전자기기 산업투자를 통한 아시아 시장 점유율 극복
4) WT : 기본에 충실한 전략을
|
|
|
전략을 분류됨.
1) Reengineering
기업내부의 의사결정구조 및 조직구조 또는 인사고과, 급여제도 등을 보다 합리적으로 재구축하여 경영조직의 효율성을 강화시키려는 전략
2) Restructuring
기업이 영위하고 있는 기존의 사업구조 및 사업부문들에
|
|
|
경영능력의 부족과 비효율적인 관리
2) 전략설계에 있어서의 문제
3) 취약한 재무구조상의 문제
4) 시장문제
5) 기업의 외부환경
3. 창업의 성공요인
1) 창업자와 기업가 정신
2) 사업아이디어
3) 자원과 자금
4) 전략
5) 시장환경과 전략
|
|
|
사업영역 현황분석
4-2.SWOT
5.로만손의 경영전략 분석
5-1.글로벌 브랜드 전략
5-2.글로벌 제품 전략
5-3.글로벌 광고 전략
5-4.사업 다각화 전략
5-5.시장 다변화 전략
5-6.포지셔닝 전략
6.로만손 마케팅 믹스(4P'S)
6-1.제품전략
6-2.유통전략
6
|
|
|
전략의 수립
다. 전략의 실행과 통제
3. 경영전략의 유형
가. 조직수준에 따른 분류
나. 기업목표에 따른 분류
4. 대표적인 창업기업의 경영전략
- 원가우위전략, 차별화전략, 기술우위전략
협동화전략, 고도화전략, 다각화전략
사업전
|
|
|
기업 성장을 도모하는 전략
* 제품 개발 ( product development ) : 기존 세분 시장에서 신제품 또는 수정 제품을 이용하여 성장을 추구하는 전략
* 다각화 전략 ( diversification ) : 기업의 기존 제품 및 시장과는 전혀 다른 사업을 시작하거나매수함으
|
|
|
경영전략 사례
1. 고가 전략
2. 다각화 전략
3. 이미지 전략
Ⅴ. 휴렛패커드(HP)의 경영전략 사례
Ⅵ. 선마이크로시스템즈의 경영전략 사례
Ⅶ. 애플사의 경영전략 사례
Ⅷ. P&G의 경영전략 사례
1. 계획으로서의 전략
1) 기존 핵심사업
|
|
메뉴펼치기
