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경영정보 시스템(EIS)에 반영돼 경영정보로 활용된다. 또 담당자와 관리자는 자동계획배부 및 다양한 분석 리포트를 활용한 원가분석으로, 지금까지는 대부분 엑셀에 의존하던 작업을 보다 신속하고 효율적으로 할 수 있게 된다.
Ⅲ. 다른 경
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EIS 관리자가 하는 것이 아니라 최고경영자가 하게 된다. 또 신문을 검토하여 회사에 중요한 영향을 미칠 기사들을 검토하여 주는 시스템도 가능하게 될 것이다.
라. 음성으로 통제하는 EIS
정보를 가장 쉽고 효율적이고 편하게 얻는 방법은 누
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정보는 되도록 미래의 불확실성을 감소하기 위한 측면에 중점을 많이 두고 있다. 이를 위하여 EIS 시스템의 추가적인 기능으로 계량화된 모델을 이용하거나 시나리오 기법과 같은 상황에 따른 의사결정 정보를 제공함으로써 최고경영층의 의
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높아서 신문의 기사나 설계도 등을 살펴볼 수 있게 될 것이다. 最高經營者가 원하는 것을 말하면 이 벽에는 그래프나 그림이 나타나면서 그에 대한 설명이 음성으로 나오게 되며 어떤 새로운 정보를 원하는지 되물어 보기도 할 수 있게 될 것
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미래 - 학문사 - (최재열)
- 21세기 기업생존전략 - 석정 - (이광현)
-아웃소싱 확산과 전략적 대응 - 삼성경제연구소 - (김우재)
-아웃소싱전략 2001 - 경영정보 - (김승호)
-정보시스템의 전략적 아웃소싱 의사결정에 관한 연구 (백진현)
-IS업무
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정보특성과 사용자 참여가 회계정보시스템의 성과에 미치는 영향에 관한 연구”, 제주대학교 박사학위논문.
송신근천면중(2000), “회계정보시스템 아웃소싱의 성공요인 효과에 관한 연구”, 대한경영학회지.
이석준(2001), “ERP시스템 구현의
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DSS
(4) 통계모형 DSS
3. 지식중심의 DSS
4. 회의지원시스템 (GDSS)
(1) GDSS의 구성요소
(2) GDSS의 분류
(3) GDSS의 효과
5. 최고경영층정보시스템
6. 미래의 DSS
제3절 DSS의 개발전략
1. 계획용 DSS의 개발전략
2. 통제용 DSS의 개발전략
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정보시스템(OIS, Office Information System)
② 운영지원 : 거래처리시스템(TPS, Transaction Processing System)
③ 관리지원 : 경영보고시스템(MRS, Management Reporting System), 의사결정지원시스템(DSS, Decision Support System), 중역정보시스템(EIS, Executive Information System)
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커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 합리적 의사결정을 위한 방안
I. 집단사고 관점
II. 문제관점
III. 의사결정지원시스템 관점
1. 의사결정지원시스템(DSS)
2. 경영자정보시스템(EIS)
3. 전사적 자원관리(ERP)
* 참고문헌
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가) 최고경영층의 지원
나) 관리자의 참여
다) 표준의 개발
3) 품질통제
4) 재고통제
(1) 자재소요계획
(2) 경제적 주문량모형
(3) JIT제도
5) 생산통제
(1) 총괄생산계획
(2) 일정계획
6) 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
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