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경영학개론 전원배 저(2006 백산출판사)
-호텔경영사 오정환 저(2004.기문사) Ⅰ.서론
머리말(쓰게 된 동기)
Ⅱ.본론
1.호텔의 정의
2.호텔의 기본조직 유형
1)라인 조직
2)직능 조직
3)팀 조직
3. 부문별 업무 범위
1) 프론트 오피스 부
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경영
Ⅲ. 디자인경영의 조직적 경영
1. 디자인의 미래와 조직의 중요성
2. 기업 디자인조직 기획의 개념
3. 제품 기획 조직의 특징
Ⅳ. 기업의 디자인조직 사례
1. 네트웍시대 창조를 위한 디자인조직 IBM
2. Philips 의 유기적 디자인개발
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조직의 효율을 높인다.
4)환경이나 기술의 불확실성이 커질수록 상하 의사소통이나 통제보다는 횡적인 조정을 통 해 조직의 효율성을 높일 수 있다.
5)전체 조직 내에서 부서의 위치 및 부서 내에서 개인의 배치한다.
16.팀조직의 장점들을 살
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조직』, 고도 컨설팅출판사
황안숙 ,『무한경쟁시대의 인적자원개발』, 양서원(1999)
이주호 ,『고용대책과 인적자원 개발』, 한국개발연구원 펴냄(1996)
Karl Erik Sveiby , 『지식경영 성공을 위한 지식자산의 측정과 관리』, 미래경영개발연구원
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조직이론을 도출해내었다.
참고문헌
- 오석홍/손태원/하태권, (조직학의 주요이론), 법문사, 2000
- 유영옥, (경영조직론), 학문사. 1998
- 최재열, (조직이론의 현재와 미래), 학문사
- 오석홍, (조직이론(제4판)), 박영사, 2003
- 조영복/곽선화, 조
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 비전 만들기
II. 조직구조조정
가. 신규사업 진출
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조직의 이론과 실제, 서울 : 삼성경제연구소
▷ 손태원(1997), 학습조직과 시스템사고, 학습조직의 이론과 실제, 삼성경제연구소
▷ 이종소(1999), 조직구조론, 은하출판사
▷ 임창희(2002), 경영학, 학현사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학습조직의 정의
Ⅲ
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4 조직에서 코칭 성과를 측정하기
PART 2 코칭 스킬과 기술
CHAPTER 5 코칭 프로세스와 기본 코칭 스킬
CHAPTER 6 학습 지원 코칭
CHAPTER 7 성과 향상 코칭
CHAPTER 8 리더십 개발 코칭
CHAPTER 9 팀 코칭과 그룹 코칭
CHAPTER 10 마스터 코칭 스킬의 개발
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조직의 변화를 확대한다. 기업의 각 부분에서 책임역역이 확장되고 조직은 수평화 되어 중간관리직의역할이 증대되므로 최고 경영진 아래의 하부구조가 튼실해 지는 것이다. 또한 신속하게 고객의 요구에 부응할 수 있으므로 고객만족도가
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조직 구조의 형성에 반영되는 것이다.
최근에는 환경이 더욱 복잡하고 혼란스러워 지고 있다. 이러한 환경하에서 생존하기 위해서 기업들은 새로운 경영기법이나 조직형태를 도입하여 조직을 재구축해 나가고 있다. 프로세스조직, 팀조직,
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