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경영조직도 또한 개편되어야 할 것이다. 조직은 결코 고정화되어서는 안 되며, 기업체질의 개선에 적응하여 개편되는 탄력성이 있어야 하는 것이다. 경영조직
Ⅰ. 경영조직의 의의
1. 조직의 개념
2. 경영조직의 본질
Ⅱ. 경영조직
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조직의 의의와 본질
1. 조직의 의의
2. 조직화의 과정
3. 조직의 구조
4. 조직의 기본원칙
2절 라인과 스탭
1. 조직의 분화과정
2. 라인과 스탭의 의의
3절 조직의 형태
1. 수직적 조직(line org.)
2. 기능식조직(function org.)
3.
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경영조직론
Ⅰ. 경영조직의 의의와 기능
Ⅱ. 경영조직설계의 요소와 원칙
1. 경영조직설계의 요소
1) 부문화
2) 직무의 할당
3) 권한의 배분
4) 책임의 확정
5) 직위
6) 상호관계 설정
2. 조직설계의 원칙
1) 전문화의 원칙
2) 책임과 권
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경영학개론』 , 서울 : 두남문화사
- 이하형 편저, 요역 조직론 강의
- 추헌(1996), 「현대 경영학원론」, 서울:형설출판사
- 최재열, 조직이론의 현재와 미래, 학문사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 조직관리
1. 조직관리의 의의
1) 개념
2) 유사개념
2. 중요
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조직의 본질, 유형 및 규모
제2장 비영리조직의 특징
제3장 비영리조직의 경영과정
제4장 비영리조직의 경영계획
제5장 비영리조직의 사명관리
제6장 비영리조직의 경영통제
제7장 비영리조직의 마케팅관리
제8장 비영리조직의 인적자원
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조직의 본질, 유형 및 규모
제2장 비영리조직의 특징
제3장 비영리조직의 경영과정
제4장 비영리조직의 경영계획
제5장 비영리조직의 사명관리
제6장 비영리조직의 경영통제
제7장 비영리조직의 마케팅관리
제8장 비영리조직의 인적자원
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조직의 본질, 유형 및 규모
제2장 비영리조직의 특징
제3장 비영리조직의 경영과정
제4장 비영리조직의 경영계획
제5장 비영리조직의 사명관리
제6장 비영리조직의 경영통제
제7장 비영리조직의 마케팅관리
제8장 비영리조직의 인적자원
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조직의 본질, 유형 및 규모
제2장 비영리조직의 특징
제3장 비영리조직의 경영과정
제4장 비영리조직의 경영계획
제5장 비영리조직의 사명관리
제6장 비영리조직의 경영통제
제7장 비영리조직의 마케팅관리
제8장 비영리조직의 인적자원
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조직의 본질, 유형 및 규모
제2장 비영리조직의 특징
제3장 비영리조직의 경영과정
제4장 비영리조직의 경영계획
제5장 비영리조직의 사명관리
제6장 비영리조직의 경영통제
제7장 비영리조직의 마케팅관리
제8장 비영리조직의 인적자원
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조직을 대학, 병원, 자발적 보건복지단체(VHWO), 특정 비영리조직의 네 가지로 구분하여 산업별 감사지침을 제정
- 중략 - 제1장 비영리조직의 본질, 유형 및 규모
제2장 비영리조직의 특징
제3장 비영리조직의 경영과정
제4장 비영리
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