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경영자의 역할
2. 조직개발
1) 조직개발의 정의와 특징
2) 조직개발의 역사
3) 변화 모델과 변화관리
4) 조직개발 수행자
5) 조직개발의 개입기법
3. 조직학습
1) 조직학습의 중요성
2) 조직학습(organizational learning)의 개념
3) 조직학습의 유
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경영성과를 비교한 연구결과에 의하면 대체로 독립기업의 경영효율이 기업진단보다 최소한 못하지 않다는 결론이다.
참고문헌
* 권혜자·강익구·한인임, 공기업 구조조정의 평가와 사례, 한국노총 중앙연구원, 1999
* 기획예산처 재정기획실,
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통제시스템의 구축도 필요
- 위험관리 자산 투자업무와 결제업무를 엄격히 분리하여 상호견제와 통제를 유도
·상급관리자가 딜러업무를 파악하고 관리·감독업무를 강화
- 부외거래를 포함하여 거래상황에 대한 사전 및 사후 감독, 내부감사
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제도권내에서의 운동방식
5. 기관별 평가 및 결과의 공개
6. 제도개혁으로의 연계
7. 반부패운동의 지속화
Ⅶ. 반부패 활동계획
1. 부패유발요인의 근원적 제거를 위한 법?제도정비
2. 자율적?능동적인 부패추진대책 추진체계 확립
3. 정
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경영개선계획) 추진
- 경영진의 책임경영의지 확립
- 조직 및 인사관리의 적정화
- 부점 및 자회사에 대한 경영통제의 적정성
- 내부통제제도 운영의 적정화
·금융사고예방 지침의 철저 이행
·자체사고예방 대책 수립, 시행
- 경영정보시스템(
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제도적 환경
2. 입법에 의한 재분배적 문제
3. 입법 목표의 정의와 정책결과 측정의 어려움
4. 거래의 속성
Ⅴ. 부패방지기구 설계
1. 목표
1) 부패발생의 사전차단- 사전예방적 통제
2) 부패발생 후 통제의 효율성제고
2. 원칙
1) 독립성
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감사제도와 내부통제제도
제7장 회계투명성
제8장 CVP 분석의 활용
제9장 ABC의 활용과 TDABC
제10장 예산과 차이분석
제11장 자본예산과 투자의사결정
제12장 성과평가시스템
제13장 성과평가 및 보상의 지표
제14장 전략과 균형성과표
제15장 경영
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감사제도와 내부통제제도
제7장 회계투명성
제8장 CVP 분석의 활용
제9장 ABC의 활용과 TDABC
제10장 예산과 차이분석
제11장 자본예산과 투자의사결정
제12장 성과평가시스템
제13장 성과평가 및 보상의 지표
제14장 전략과 균형성과표
제15장 경영
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감사제도와 내부통제제도
제7장 회계투명성
제8장 CVP 분석의 활용
제9장 ABC의 활용과 TDABC
제10장 예산과 차이분석
제11장 자본예산과 투자의사결정
제12장 성과평가시스템
제13장 성과평가 및 보상의 지표
제14장 전략과 균형성과표
제15장 경영
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감사제도와 내부통제제도
제7장 회계투명성
제8장 CVP 분석의 활용
제9장 ABC의 활용과 TDABC
제10장 예산과 차이분석
제11장 자본예산과 투자의사결정
제12장 성과평가시스템
제13장 성과평가 및 보상의 지표
제14장 전략과 균형성과표
제15장 경영
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