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싸워야할 그런 패러다임이라고 생각한다. 한국기업경영의 패러다임
1) 과거 한국기업경영의 패러다임
2) 21세기로의 한국기업경영 패러다임의 전환
3) 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무엇일까? 선택한 이유는?
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경영}, 홍익대학교 출판부, 2006
- 라이터스, {기후변화 협약에 대한 기업 대비책과 환경경영}, 라이터스 편집부, 2006
- 양인목, 정익철, {환경경영 리포트}, 에코리브르, 2006
- 이병욱, {환경경영(21세기 신경영 패러다임)}, 에코리브르, 2005
- 최성용
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균형을 찾아 조율
◇ 성공의 청사진
* 미국 경영자들은 정부의 간섭 배제를 주장 → 일관된 입장 유지하지 못함
※ 기업과 국가에 영향을 미치는 세가지 사실 고려
① 미국은 하이테크놀로지 분야에서의 경쟁우위 상실
② 기업과 경제 경쟁력
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21세기 지식경영의 핵심이다.
Ⅲ. Conclusion
이처럼 이 책은 새로운 경영 패러다임이 경영의 원칙과 관련한 기본가정을 어떻게 변화시켜왔으며 앞으로 어떻게 계속해 변화시킬 것인지에 대해 통찰하고 있다. 또한 지식근로자의 생산성 향상을
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21세기의 현실을 검토하지 않고 경영전략을 세우는 것은 불가능하다. 앞으로 수십 년 동안 아니 수년 내에 틀림없이 일어날 여러 문제에 대처하지 못하면 혼란의 시대, 구조 변화의 시대, 전환기의 시대에 우리는 생존조차 위협 받을 것이다.
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경영정보시스템. 대경. 2001.
2. 경제기획원. 공기업 경영개혁 추진방안. 1993.
3. 김정석. 무한경쟁시대의 경영혁명 패러다임 전환. 명진출판사. 1994.
4. 박세홍 공저. 경영학 원론. 청목출판사. 1999.
5. 신건호. 21세기의 기업경영혁신.
6. 신건호 외
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21st Century》입니다. 이 책은 원서 제목 그대로 오로지 \'경영\' 그 자체에 관한 것입니다. 21세기에 접어들면서 나타난 혹은 그 이전부터 감지된 새로운 현실들, 그리고 새로운 경영 패러다임에 대해 말하고 있고 마지막으로 지식근로자의 자기
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경영 패러다임’, ‘전략 - 새로운 현실들’, ‘변화주도자’, ‘정보도전’, ‘지식근로자의 생산성’, ‘지식근로자의 자기관리’ 라는 ‘21세기 지식경영’의 소주제들 별로 요약하고 또한 나의 생각을 정리하였다. 피터드러커에 의하면 2
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모든 참가자들이 자아실현의 욕구를 채울 수 있는 회사가 일반적인 경영 트렌드가 되기를 기대해본다. * 경영의 미래를 읽고
* 변화하는 경영의 패러다임
* 경영의 미래를 말하다
* 인간적인 경영의 진화
* 저자가 제시하는 경영혁신
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. Ⅰ 개 요
Ⅱ 21세기 지식경영의 내용 및 감상평
1. 제 1 장 새로운 경영 패러다임
2. 제 2 장 전략 - 새로운 현실들
3. 제 3 장 변화 주도자
4. 제 4 장 정보 도전
5 제 5 장 지식 근로자의 생산성
6. 제 6 장 지식 근로자의 자기 관리
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