|
환경친화적 경영 및 사례기업
❂ 환경경영 도입의 필요성
≪ 글 - 그림 파일 ≫
❂ 기업경영 패러다임의 변천
❂ 기업경영 패러다임의 변천
• 20세기(경제중심의 세기) → 21세기(환경의 세기)
R
|
|
|
경영전략」서울: 하이테크정보
한국산학 경영연구소(1998) 「정보화사회의 미래」서울: 매일경제TV
박세정(2000), “21세기의 조직모형-새로운 정부조직관리 패러다임을 모색하는 관점에서-”, 한국행정논집 제12권 제2호, pp. 205～226.
정성길(1989)
|
|
|
경영의 효과를 기대할 수 있다는 점을 상기할 때, 이는 지식경영 도입에 있어 시스템 못지 않은 필수 요건임을 다시 한번 상기해야 한다.
지금은 21세기이다. 그리고 새로운 패러다임이 가히 홍수라 할 수 있을 정도로 세차게 몰아치고 있다.
|
|
|
21세기의 새로운 리더십 패러다임 = Issue leadership / 백기복 저, 연구자관계분석 / 창민사, 2003. / Ⅰ. 서론.
Ⅱ. 본론.
1) 경영자에게 필요한 리더십.
2) 카츠(RobertL.Katz)의 경영자에게 필요한 기술.
3) 이슈리더십의 정의와 내용.
4) 카츠(
|
|
|
21세기 국제정치에 있어서의 인문학의 역할, 대동철학회
◈ 이춘근(1993), 21세기 핵 국제질서와 한국의 핵정책, 한국공공정책학회
◈ 최성남(1999), 21세기 행정학의 새로운 패러다임을 찾아서, 연세대학교 Ⅰ. 21세기(21C)의 핵정책
Ⅱ. 21세
|
|
|
한다. 그러기 위해 더 많은 가능성과 유형에서 크게 활용될 수 있는 열린 기술혁신을 추진해야 한다. 1. 한국 기업경영의 패러다임 전환에 대한 설명
2. 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임
3) 21세기를 이끌어가는 차세대 혁명
|
|
|
21세기 북스(1996), 닛케이 디자인, 성공사례로 본 디자인마케팅 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 디자인경영의 필요성
Ⅲ. 디자인경영의 기본요소
1. leaDership - 경영 그리드(grid) 개발
2. culturE
3. system
4. creatIvity
5. strateGy
6. orgaNization
Ⅳ. 디자인경영의
|
|
|
경영정보 공유와 노사관계 발전에 관한 연구, 경상대학교
○ 심영(2006), 금융기관의 경영정보 공시제도, 한국비교사법학회
○ 이병운(2005), 기업의 경영정보 보호와 근로계약상의 의무, 한국기업법학회
○ 이재열, 방희봉 외 1명(2012), 21세기 경
|
|
|
경영 전략적인 것까지 그 역할을 넓힐 수 있을 것이다.
Ⅷ. 결론
현재의 일본이나 한국 기업에서 볼 수 있듯이 21세기에 적절한 매니지먼트와 디자인의 컨셉이나 전략을 구축하고 있는 기업들은 많지 않다. 대량생산과 소비시대에 성공을 거둔
|
|
|
패러다임의 변화
9. 지식관리시스템 : HRD POINT
1) 투자규모
2) 보유자료
3) 활용현황
4) 주요내용
10. M급 교육과정(LEX)의 특징
1) 교육전
2) 교육중
3) 교육후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅳ. 삼성(삼성그룹) E비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스) 전략
|
|
메뉴펼치기
