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적 지식을 분류하고 추가하여 새로운 정보를 창출한다. 이러한 연결화 과정을 통해 조직 내에서 다양한 정보가 통합되고 체계화되는 것이다. 박선형. (2007). 지식경영. 교육행정학연구, 25(3), 1-27.
마지막으로, 내면화는 형식적 지식을 다시 암
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
2. 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1) 경영마인드의 3요소
① 고객중심 마인드
② 가치극대화 마인드
③ 경쟁우위 마인드
2) 내가 속한 조직의
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당하지만 리더는 몸소 조직을 위해서 일을 하는 사람에 해당한다. 관리자의 경우에는 실무적인 일을 하는 사람이라고 하기는 어렵다. 조직의 구성원들이 실무와 관련한 일을 하면 그것에 대해서 책임을 지는 사람의 정도에 해당한다. 그러나
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이고자 다회용 용기, 친환경 포장재와 같은 환경파괴 소재의 대체재들을 활용한 상품을 선보이고 재활용을 위한 캠패인들을 발표하였다. 이를 통해 소비자들은 환경에 대한 경각심을 키우고 해당 제품들을 구입하며 환경보호에 동참하였다.
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벗어나기 위해 노력해 온 펩시의 오랜 전통에서 기인한다. 이를 위해 펩시는 건강을 중시하는 소비자들의 요구에 귀를 기울여 왔으며, 언론 등지를 통해 적극적으로 펩시 기업 자체의 친환경적 측면들을 홍보하며 이미지 메이킹에 많은 투자
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많이 물어 보게 된다. 그리고 꼬리에 꼬리를 무는 질문을 통하여 자소서를 검증하기도 한다.
이러한 과정을 통해 지원자가 제시한 다양한 자격들이 회사에서 요구하는 자격에 적합한지에 대해 파악하는 과정이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 실제 구
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해야 한다는 것이다.
레이건 대통령의 적응적 리더십의 다른 예로 1981년 항공 교통 관제사들의 파업 상황에서 파업중인 관제사들을 해고하여 단호하고 결단력 있는 자세를 취했다. 그리고 이러한 상황을 활용하여 항공 교통 관제 시스템의
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경영학회 융합학술대회』, 308-308,
https://www.dbpia.co.kr/journal/voisDetail?voisId=VOIS00629902
4) 2015, 「The Truth About CSR」, 『Harvard Business Review』,
https://hbr.org/2015/01/the-truth-about-csr
5) 2022, 「Living Up to a Brand Promise」, 『Nielsen』,
https://www.nielsen.com/insights/2022/li
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경영학\". 서울: 학지사
한국기업경영학회 (2018). \"기업 마케팅 전략과 사례\". 서울: 학지사.
이성현 (2019). \"차세대 마케팅\". 서울: 삼영사.
김홍기 (2019). \"마케팅 전략과 사례\". 서울: 경문사.
이상구 (2020). “라이프스타일로 마케팅하다”. 서
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. 결론
마케팅 믹스라고 했지만 결국 마케팅이라는 큰 틀 안에서 고객에게 더 나은 제품과 서비스를 저렴하면서도 효과적으로 전달할 수 있는 방법의 나열이라고 볼 수 있었다. 스마트 워치의 경우 핸드폰과 태블릿 피씨를 어느 정도 모두 가
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