|
조직 구성원을 격려할 필요가 있을 때, 고전적 경영학자는 새로운 작업 단순화 계획을 제안할 것이고, 행동학적 경영학자는 심리적인 동기부여 분위기를 제안할 것이다. 그러나 이 상황이론 접근방식에 훈련된 경영자라면 그는 "어떤 방법이
|
|
|
론
지금까지 본론에서는 사회복지행정이론인 전통적 이론과 현대적 이론의 장단점을 비교 정리해 보았다. 사회복지행정의 실천이론과 원칙들은 공공행정, 병원행정 경영 및 산업관리이론, 그리고 조직행동에 관한 사회과학 및 행동과학 이
|
|
|
발전 행정론, 박영사
김광웅(2009) 비교행정론, 한국방송통신대학교
김명기(2005) 비교정부론, 한국방송통신대학 출판부
오석홍 편저(2008) 행정학의 주요이론, 법문사
김창희(2005) 비교정치론, 삼우사
프랭크 윌슨(2001) 비교정치학,
헤이그 & 해
|
|
|
관리는 조직 전체가 자발적으로 참여하여 지속적인 혁신을 추구하는 이론이다.
셋째. 집단적 과정을 통하여 조직의 문제 해결을 추구한다는 것에서 TQM방식과 유사하다.
넷째. 총체적 품질관리에서 조직은 학습을 통해 발전한다는 학습조직
|
|
|
조직이 개인의 행동과 생산성에 강한 영향을 미친다는 점에서 볼 때 이 인간관계이론은 리더십 연구, 직무 확장, 인간관계 훈련 기법 등의 발전을 추진한 이론이다. 관료제이론과 과학적 관리론 등 소위 고전적 관리이론은 능률성, 생산성, 합
|
|
|
이론 분석
(1) ERG이론
(2) 매슬로우의 욕구단계이론
(3) 성취동기이론
(4) 2요인이론
(5) 맥그리거의 XY이론
4. 동기부여의 효과
(1) 개인이 얻는 효과
(2) 기업이 얻는 효과
5. 기업의 동기부여전략 성공사례 분석
(1) 미래에셋증권
(2) 스타
|
|
|
과정
(1)사정단계
(2)계획단계
(3)개입
(4)위기대비계획
6.위기개입의 6단계 모델
7.위기개입기술
(1)직접적 치료
(2)간접적 치료
(3)행동수정 기술
8.위기개입워커의 성격
9.위기개입유형
(1)개별위기개입
(2)행동
|
|
|
조직행태론
자기실현적 인간 모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리전략에 관한 이론을 간략히 살펴보고, 이 이론에 대한 논의를 근거로 하여 실제 조직에서 자기실현적 인간 모형에 입각하여 구사된 인간관계전략과 이것이 실
|
|
|
론의 변천
1. 어부과정에서 사회적 기능으로의 전환
2. 막료기능에서 계선익능을의 전환
3. 정부관료제에서 다른 형태의 공동활동으로의 전환
4. 관료제 정상에 있는 직업행정관 위주에서 전체 행정관료로의 전환
5. 과학적 관리
|
|
|
이론에 대해 논함은 교육의 효과성을 극대화하는데 하나의 방편이기도 한 것이다. 스키너 이론뿐만 아니라 다양한 학습이론을 이해하고 비교 판단함으로써 실제적으로 교수 · 학습활동의 발전에 큰 실마리를 제공할 것이다. 어떤 한두 가지
|
|
메뉴펼치기
