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론
Ⅱ. 본론
1. 사회적 책임이 강조된 배경과 근거
2. 기업의 사회적 책임 내용
(1) 기업의 유지, 발전
(2) 이해관계자의 이해조정
(3) 사회발전
(4) 자연환경보호
(5) 소비자 권리보장
3. 사회적 책임에 대한 찬반 논쟁
(1) 기업의
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1) 정치적 혁명으로 이루어지는 개혁
2) 조직에 신축성을 부여하기 위한 개혁
3) 법률제도를 통한 개혁
4) 행태의 변화를 통한 개혁
4. 개혁의 평가
Ⅵ. 행정개혁의 새로운 대안
Ⅶ. 향후 행정개혁의 성공전략
Ⅷ. 결론
참고문헌
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론’에서 의사결정이 행정의 핵심이며, 행정과정은 의사결정과정이라는 기본명제를 제시하면서 의사결정을 행정연구의 핵심으로 삼아야 한다고 주장하였다.
1960년대에는 행태과학적 지식과 기술을 활용한 조직발전에 관리과학의 한 분야로
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조직 내부의 갈등을 방지하라.
(5) 5단계 - 관리자 한 사람이 통제하는 원인을 적정화하라.
(6) 6단계 - 기능과 성격에 맞게 부서를 설치하라.
2) 직무설계 방법
(1) 직무전문화
(2) 직무순환
(3) 직무확대
(4) 직무충실화
3. 지휘화
* 참고문헌
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론 -------------------------------------------- 19
참고문헌 ----------------------------------------------- 21
- 그 림 목 차 -
<그림> 복리후생의 유형 --------------------------------- 10
- 표 목 차 -
<표> 법정 외 복리후생제도의 종류 --------------------------- 14
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론 ------------------------------------------ 19
참고문헌 ------------------------------------------------- 21
- 그 림 목 차 -
<그림> 복리후생의 유형 ------------------------------------- 10
- 표 목 차 -
<표> 법정 외 복리후생제도의 종류 --------------------------- 14
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(4) M&A의 장단점
(5) M&A의 효과
2. M&A의 최근동향과 사례분석
(1) M&A의 흐름
(2) 세계의 M&A의 발전과정
(3) M&A 시장의 최근동향(국․내외)
(4) M&A의 최근 사례를 통한 분석 (신문기사 첨부)
3. 결 론
4. 참고문헌
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이론' , '환경적합(적응)론' 혹은
'컨틴전시이론'이라고도 한다. 이러한 상황이론은 관리의 단순한 원
칙을 대신하고 관리이론의 대부분을 통합하기 위하여 1960년대 중반
부터 사용되어 왔다. 조직설계에 있어서 최근의 사고는 조직구조를
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관리가능성
③ 관리의 원칙
- 전문화의 원칙
- 명령통일의 원칙
- 권한과 책임의 원칙
- 감독 폭의 원칙
- 권한 위양의 원칙
④ 고전적 관리이론 비판
- 고전적 관리이론 : 페이욜 주장, 오늘날 관리과정학파의 시조
- 중략 - 교재
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이론
(4) 제도학파에 대한 평가
10. 근대 경제학의 시발
(1) 한계효용학파
(2) 오스트리아학파
(3) 로잔느학파
(4) 신오스트리아 학파
11. 북유럽학파
(1) 시대적 배경과 특징
(2) 빅셀
12. 신고전경제학파
(1
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