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경영체질 개선이라는 목표를 향해 움직이고 있다.
참고목록
▶ 지식경영의 실천 (김영실, 임덕순, 장승권 공저. 삼성경제연구소. 1998)
▶ 신경영혁신 (신건호 지음. 학문사. 1999)
▶ 경영학 원론 (김남현 지음. 경문사. 1998)
▶ 아웃소싱의 전략과
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생산성 향상을 위해 품질관리, 과학적 경영, 자동화 등 여러 가지 경영개선 기법을 도입해 왔으나, 이런 점진적인 경영개선 방법은 문제의 일부분만 개선하는 것이어서 기업경영의 본질적인 문제들을 해결해 주지는 못했다.
그러나, 리엔지니
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경영혁신을 추진하였습니다. 대부분의 기업이 6시그마를 생산부문에 먼저 도입하는 것과는 달리, (주)아모레퍼시픽에서는 2003년 고객이 원하는 상품을 탄생시키는 연구생산성 향상을 목표로 R&D 부문에서 처음 도입되었으며, 그 경험과 학습
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경영혁신, 국방기술품질원
민태운(2007) / 산업단지 경쟁력 강화를 위한 재정비 방안 연구 : 남동산업단지를 중심으로, 인하대학교
박성훈(2010) / 경쟁력 향상과 산업입지 정책, 한국산업단지공단
박종희(2010) / 국가경쟁력 관점에서 본 노동법의
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비전과 경력 목표를 가지고 일할 때 생산성 향상을 기대할 수 있다.
참고문헌
성경운, 기업의 마케팅 윤리 관리체계 정립방안에 관한 연구, 경남대 경영대학원, 2001
한국경제, 아웃소싱 접목 어떻게, 2002
신건호, 신경영혁신, 학문사, 1999
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혁신활동으로서 종합적 생산성 관리를 주축으로 조직 전체의 효율과 생산성 향상을 위해 전조직 구성원이 참여하는 경영혁신 활동이다. 구미 1공장에서 추진된 DTJ(Dash! Triple Jump: 2000년까지 경영지표 3배 향상 목표)운동은 관리혁신, 자주개선
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생산성향상에 미치는 영향에 관한 실증적 고찰, 강원대학교
* 박철민(2011), 은행의 생산성 및 경영성과에 관한 실증적 연구, 한국산업경제학회
* 안용구(2009), 정보 기술과 산업혁신을 통한 기업의 생산성 향상, 호서대학교
* 유일호(1996), 공공
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경영, 그리고 중앙집권화 경영으로 크게 3가지 특징을 보였다. 혁신이라는 것 자체가 앞에서 언급하였듯이 기업만의 개성적인 경영이념하에 실행차원의 시스템화 또는 제도를 말하는 것이다. 이것은 물론 기업의 목표인 생산성 향상을 통한
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혁신을 주도하고 중·장년일 때는 건강하면서 생산적이고 그리고 노년에는 건강하면서 보람 있는 사회로 변화시켜나가는 계기가 되고 있다.
4. 혁신경영의 사회적 확산
유한킴벌리의 혁신경영은 생산성 향상, 일자리 창출 등에서 좋은 경제적
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향상시키며 기업을 혁신할수있다.이에 조직의 창조성을 위해서는 혁신지향의 조직 분위기,적절한경영자원,그리고 자율적인 경영관행이중요하다..구체적으로,구성원이 직무에대해 긍정적으로 업무를 수행하도록 하는것이 바람직하다.
그렇
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