|
혁신에 대한 이해는 기업이나 조직이 혁신을 추진하고, 지속 가능한 성장과 발전을 달성하기 위한 전략을 수립하는데 필요한 핵심일 것이다.
4. 참고문헌
(1) \"경쟁우위의 도구, 비즈니스 혁신\", 노규성, 비즈니스혁신의 10대 경영도구, 2014
http
|
|
|
혁신은 그 과정을 최적화한다. 이렇게 혁신은 기업의 성장과 발전, 그리고 그 이상의 것을 가능케 한다.
4. 참고문헌
한동삼. \"품질혁신을 위한 품질분임조 발전단계에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 서경대학교 경영문화대학원, 2020. 1.
|
|
|
혁신의 모습이 어떤 것인지에 대한 아웃라인을 그리는 데 도움을 준다. 많은 기업이 위기를 혁신의 기회로 삼기를 기대한다.
4. 참고문헌
1. 김영규, 『경영학원론』, 박영사, 2016 서론
본론
1) 전략적 혁신
2) 사회적 혁신
3) 제품 혁신
4)
|
|
|
혁신과 기업 경쟁력. 박철순. 2001년 12월https://s-space.snu.ac.kr/bitstream/10371/44349/1/05%EB%B0%95%EC%B2%A0%EC%88%9C-%EC%82%BC.pdf3) CEO report. 전략적 혁신으로 승부하라. LG 주간경제 2004.06.02. 남대일 https://www.lgbr.co.kr/uploadFiles/ko/pdf/man/CEO782_20040527183510.pdf4) 사회문
|
|
|
혁신에 속한다.
국내 기업들은 경쟁이 치열해지고 글로벌 시장과의 경쟁이 증가함에 따라 경영 활동을 개선하고 발전시키기 위해 다양한 혁신 기법을 도입하고 있다. 이러한 혁신들은 비즈니스, 사회, 제품, 그리고 프로세스의 다양한 영역에
|
|
|
경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시
|
|
|
종류
Ⅱ. 주요 개입활동
1. 최고경영층의 변화유도개입
2. 관리스태프의 변화지원개입
Ⅲ. 교육훈련개입
1. 행동개발 교육훈련
2. 경영혁신기법 교육훈련
Ⅳ. 개입의 전략요소
1. 조직개발의 주역과 조직체계
2. 조직개발의 범위
|
|
|
혁신과정의 복잡성은 기술경영에 대한 일반모형을 제시하는데 근본적인 장애가 된다. 또한 Clark(1985)도 내용의 광범위성, 구성요소들간의 이질성, 관리대상의 무형자산적 속성 등의 이유로 보편적인 조직체계를 도출하기 어렵다는 점을 설명
|
|
|
경영연구소(2007), 창업세금 지식쌓기, 미래와경영
신창섭(2001), 21C 창업투자경영론, 오케이프레스
신용하(2000), 창업.벤처입문, 남양문화
소영일(2000), 벤처창업 & 경영론, 정일 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 창업기업 조세(세금, 세무)의 종류
Ⅲ. 창업기
|
|
|
혁신적인 기술아이템을 상업화하기 위해 기업을 설립하는 것\"이라 할 수 있다. 이러한 특화된 기술을 앞세워 시장을 개척하는 기술창업가들은 기업가정신으로 무장된 경영자에 의해 영위되는 위험을 두려워하지 않는 젊은 기업인이며, 또한
|
|
메뉴펼치기
