|
제너럴 일렉트릭에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭하여, 1981년 최연소로 GE 회장이 된다.
≪ … 중 략 … ≫
(3). 제프리 이멜트
제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)
출생: 1956년 2월 19일(미국)
소속: 제너럴
|
|
|
경영대장정에서 부터였습니다. 당시 삼성은 국내에서는 1위라는 인식이 있었는데 이러한 의식속에서 점차 마누라, 자식만 빼고 다바꿔라
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신
• 배경
• 인사,노무 관리시스템
|
|
|
경영혁신, 한국능률협회
혁신으로 가는 항해, 21세기북스
조동성·신철호 공저, 14가지 경영혁신기법의통합모델, IBS컨설팅그룹
조성한(1999), 경영혁신의 허와 실, 정책학회 추계학술회의 발표문집
한국인사조직학회(1997), 한국기업의 변화와 혁
|
|
|
혁신의 평가
2. 한국 행정학의 문제점
3. 현대 한국행정을 지배하는 가치관
Ⅳ. 참여정부 혁신의 오늘과 내일
1. 참여정부 혁신의 내용과 특징
2. 정부혁신기법의 효용성과 한계
3. 정부혁신과 조직문화의 통합적 관리전략
|
|
|
경영, 한국외국어대학교
신치영(2009), 생사의 기로에 선 제너럴모터스(GM)와 크라이슬러의 운명, 전국경제인연합회
이희균(2004), 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례, 한국경영학회
홍미혜(2001), 미국 뉴욕주 Corning(코닝)시 프로젝트, 한국심리
|
|
|
경영 환경이 끊임없이 변화 하기 때문에 기업이 지속적으로 적응하려면 조직의 학습 능력을 구축해야 한다는게 내용이다.
Ⅴ. 경영혁신기법의 시대별 변화
1. 1960∼70년대
1) 현황
세계경제가 본격적인 성장궤도에 진입하는 시대로 기업들은
|
|
|
관리분야에 혁신적인 조치가 도입됨으로 인해 과거의 인사관행이나 인사관리문화와의 충돌이 야기되고 있으며, 제도에 따라서는 별로 실효를 거두지 못하는 경우도 있으므로 이로 인한 충격을 줄여야 하며, 한국적 인사문화, 제도, 관리기법
|
|
|
GE 의 역사 ----------------------------1
GE의 현황 -----------------------------4
GE 재무재표(2001년 기준) ----------------7
GE 경영 지배 구조 (표이용) -------------11
GE Operations in Korea -----------------12
GE 조직 구성도(본사) -------------------13
한국 GE 조직
|
|
|
경영혁명 패러다임 전환』, 명진출판사, 1994
류한주, 『TQM에 의한 경영혁신』, 한국생산성본부, 1994
박기찬, 『조직정치론』, 경문사, 1993
박내회 역, 『BCG 「리엔지니어링」』, 김영사, 1993 1. 경영혁신의 의의 및 목적
2. 경영혁신기법의
|
|
|
인사관리시스템의 발전 방안 연구, 한남대학교
ⅳ. 주재환(1992), 합리적 인사관리기법의 적용실태에 관한연구, 연세대학교
ⅴ. 최해진(1981), 인사관리 이론과 그 과제에 대한 고찰, 동의대학교
ⅵ. 한국경영자총협회(2010), 최신 HR 뉴 트렌드 및
|
|
메뉴펼치기
