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벤치마킹의 의의
3.2 벤치마킹의 유형
3.3 벤치마킹의 단계
4. 기타의 경영혁신 기법
4.1 다운사이징
4.2 리스트럭처링
4.3 아웃소싱
5. 경영혁신 기법의 조정 및 통합
5.1 경영혁신 기법간의 관계
5.2 경영혁신 기법의 조정 및 통합
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혁신의 개념
2. 경영혁신의 접근방법
2-1. 경영혁신의 접근방법의 의의
2-2. 경영혁신의 기법
가. 고객만족경영 ( Consumer Satisfaction Management : CSM )
나. 기업이미지 통합 ( Corporate Identity : CI )
다. 다운사이징 ( Downsizing : DS
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경영혁신기법의 통합모델』 신철호 서울경제(1999)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『경영혁신의 주체와 프로세스』
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혁신적인 휴가제도를 구성원에게 제공한 Delta의 결정은 ‘Delta만의 차별성’으로 인식되었다. Delta의 이러한 과정은 2002년 하반기와 2003년 상반기에 있었던 항공사 2차 다운사이징의 기준이 되는 모범적인 사례이다. 1. 어원의 유래
2. 의
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경영혁신 도서출판 대경 김용철 저
(미래가치창출을 위한)
기업경영혁신 학문사 신건호·김길생·송영렬 공저
(21세기를 위한)
초우량 기업들의 민영사 윤덕균 저
경영혁신 200년
노중호(1994), 「다운사이징&기업재창조」, 김영사
로버트 슬레이
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경영혁신기법의통합모델「조동성, 신철호 공저」-아.이.비.에스 컨설팅그룹
고객만족 리엔지니어링「김영한」-성림사-
벤치마킹「 McNair,CarlJean」-21세기북스-
핵심역량 경영「이광현」-명진출판사-
다운사이징 & 기업재창조 「노중호」 -김
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경영혁신기법의 통합모델』 신철호 서울경제(1999)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『경영혁신의 주체와 프로세스』
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▶ 경영혁신이란
조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각(idea)이나 방법 (method)으로 기존의 업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것을 의미함
▶ 좀더 구체적으로 표현한다면, 경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산
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경영방식을 근본적으로 재설계하여 경쟁력을 확보하는 경영혁신기법
1990년 마이클 해머가 제창한 기업 체질 및 구조의 근본적인 변혁을 가리킨다. 비용, 품질, 서비스, 속도와 같이 핵심이 되는 경영성과의 지표들을 비약적으로 향상시킬 수
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네스카페(인스턴트 커피)
지구상에서 매초 3천 컵 소비 -글로벌 기업 `네슬레`
-비효율적이고 방만한 운영의 한계
-피터 브라벡CEO의 다운사이징
-IT통합시스템구축
-브랜드포트폴리오
-조직내 긴장감유지
-새로운 성장전략과 비전
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