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경영자의 지원
어떤 새로운 제도도 최고경영자의 깊은 이해와 지원 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 중요성
Ⅲ. BRE의 프로세스와 정보처리기술
Ⅳ. 절차
Ⅴ. 기대효과
Ⅵ. 비즈니스 리엔지니어링의
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· http://www.kpc.or.kr/
·http://www.mk.co.kr/ 1. 경영혁신(Innovation) 정의
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신의 기법의 종류
4. 기업들의 경영혁신 사례
1) GE사의 경영혁신 - 구조조정과 품질개선
2) 제록스의 경영혁신
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http://www.etnews.co.kr
http://www.sogang.ac.kr/ http://www.kpc.or.kr/
http://www.mk.co.kr/ 경영혁신(Innovation) 정의
고객만족의 경영혁신
경영혁신의 필요성
경영혁신의 기법의 종류
기업들의 경영혁신 사례
참 고 문 헌
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경영혁신 로드맵, LG 주간경제, 2004. 1. 경영혁신이란?
2. 경영혁신의 배경과 목적
3. 경영혁신 기법의 종류
1) 비전 제시
2) 리스트럭처링(Restructuring),리엔지니어링(Reengineering)
3) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR :Business Process Reenginn
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경영학원론, 법문사
○ 이순철(1994), 한국 기업의 리엔지니어링 사례, 명진출판사
○ 최앵주(2005), 공공부문 리엔지니어링 개선방안에 관한연구, 건국대 행정대학원 석사학위 논문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비즈니스리엔지니어링의 개념
1. 리엔지
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경영혁신을 위한 전략적 의사결정에 관한 연구, 국민대학교 대학원 박사학위논문
조동성/1997 : 전략경영, 아이비에스
한국경제연구원/1999 : 기업 재무구조 개선의 정책방향과 보완과제 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영혁신기법의 역사적 변천과정
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business
7. 상생경영
8. 세계화 경영
9. 공격적 경영
10. 디지털 경영
11. 다운사이징
12. 벤치마킹
13. 구조조정
14. 아웃소싱
15. 비즈니스 리엔지니어링
16. 비즈니스 리스트럭처링
17. 제로베이스 조직혁신
18. 카
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경영혁신기법
1. 경영혁신(Innovation) 정의
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신의 기법의 종류
1) 다운사이징(Downsizing)
2) 비즈니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering)
3) 가상기업조직
4) 벤치마킹(Bench marking)
5) 리스트럭처링(restructuri
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경영혁신 기법들
(1) 카이젠
(2) 린 생산방식
(3) 총괄적 품질경영(TQM：total quality management)
(4) 벤치마킹(Benchmarking)
(5) 학습조직
(6) 지식경영
(7) 전자상거래
(8) 비즈니스 다운사이징
(9) 리엔지니어링
(10) 동시공학
(11) 리
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경영혁신 기법들 3
(1) 카이젠 3
(2) 린 생산방식 4
(3) 총괄적 품질경영(TQM：total quality management) 5
(4) 벤치마킹(Benchmarking) 6
(5) 학습조직 7
(6) 지식경영 7
(7) 전자상거래 9
(8) 비즈니스 다운사이징 9
(9) 리엔지니어링 10
(10) 동시공학 12
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