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경영혁신의 방향으로 경영전략을 수립해야 하며 과거의 규모확장에서 현금흐름을 중시하는 방향으로 투자전략을 수정해야 한다. 또한 제조업 부문의 수익성이 감소됨에 따라 제조업에서 서비스업으로, 자본 및 노동 집약적 산업에서 지식집
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경영이 분리되어있는 전문경영자에게 경영의사결정권한이 위양된 기업일수록 혁신적이고 진취적인 성향의 전략을 더 적극적으로 추진하는 것으로 나타나는 공통점을 발견했기 때문이다.
우리나라의 경우 미국과 달리 소유집중, 소유와 경
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새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미함 1. 경영혁신의 의미, 전략과의 관계
2. 경영혁신 기법의 유형
3. 경영혁신 기법의 활용
4. 경영혁신의 성공조건
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경영전략의 핵심인 MK택시를 중점으로 조사하였습니다. 01.서론
1-1. 선정동기
1-2. 기업 소개
02.본론
2-1. MK기업의 조직문화
2-2. MK기업의 리더십
03.결론
3-1. MK택시의 성공적인 경영전략
3-2. 국내 벤치마킹 사례
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전략을 구상할 필요가 있다.
마지막으로 페덱스의 마케팅 전략의 위협요인으로는 경쟁사들의 흡사한 마케팅 활동, 경쟁사의 IT 기술 혁신을 들 수 있다. 물론 페덱스의 마케팅 전략이 독특하고 신선했을지라도 현재는 경쟁사 UPS, DHL도 흡사한
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비용의 증가
4. 새로운 스포테인먼트를 통한 구단의 발전 방안 제시
A. 구단 측에 수익을 가져다 주는 스포테인먼트로의 변화
B. Sub Target 선정
C. 세부 실행 전략 수립 (국내외 성공사례를 통한 벤치마킹, BTL 전략)
결론
정리 및 시사점 ?
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전략기법을 '데이터베이스 마케팅(Database Marketing)'이라 한다. 즉, 어
느 고객이 무엇을 얼마나 자주 구매하고, 어느 매장에서 어떤 유형의 상품을 구매하는가
에 관한 데이터를 가지고 고객의 성향을 분석하여, 앞으로의 마케팅전략을 수립할
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경영자의 적극적인 참여를 통해 벤치마킹은 경영자로부터 시작되며, 경영체가 당면하고 있는 전략적 이슈, 성과개선이 필요하다고 판단되는 프로세스 등에 관한 우선순위를 파악하여 이를 추진하는 리더십이 필요하다. 또한 기업의 근본적
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경영관리체제'의 동적요소로 정보관리에 대한 방침 수립에 따라 지난해부터 임원을 대상으로 한 IT 교육을 강화하는 등 IT 마인드를 확산을 꾀하고 있다.
========================================================================== 1. 삼보컴퓨터
2. 연세의
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경영자들이 핵심역량을 중요시하는 전략적인 사고로 전환하는 것이 선행되어야 하고，그에 따른 경영자원의 재정비와 전사적인
조직체계의 경영혁신이 필요하다.
◎ 정부도 한국의 기업들이 빨리 사고의 전환을 할 수 있도록 각종 보호조
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