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경영//1999
ERP 구축을 위한 경영정보 시스템//나승훈//형설출판사//2001
21세기를 위한 기업경영혁신//신건호,김길생,송영렬//학문사//1999
업무혁신을 위한 ERP 성공포인트 98//오무라 유조//21세기 북스//1999
전자적자원관리의 구축방법과 도입효과
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경영
5. 사업전략 포인트
6. 아이템 선정 과정, 최근동향 및 사업전망
Ⅳ. 입지분석
◎ 이화여대 상권에 대해
1. 상권의 구분
2 . 점포 평균 임대시세
3. 유동인구 현황
4. 주거인구 구성내역
5. 각종 개발계획
6. 지역개황
7. 주택현황
8.
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사례
1. 해운·항만·산업 용도의 해외 사례 (고베의 Port Island 와 Rokko Island)
2. 수산·도시생활 용도의 해외 사례 (영국의 DockLand)
3. 친수·관광 용도의 해외 사례 (프랑스 니스)
Ⅳ. 해외사례의 벤치마킹 (프랑스 니스)
Ⅴ. 결론
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혁신하기 위한 시도로서 이루어지는 한국기업들의 신상품 마케팅은 정열적인 주창자들이 많이 등장하지만 꿈과 현실의 균형감각을 유지하는 것 역시 성패의 중요한 요소임을 보여 주고 있다. 이러한 정열적 주창자들의 부정적 문제들은 한
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전략의 중요성이 대두되는 가운데 우리 회사가 어떠한 조치를 취해야 할 지에 대해서 생각해 봤다. 위에 열거한 경영혁신 방법들은 우리 기업에게 주어진 과제인 것이다.
Ⅲ. 결론
경영혁신은 더이상 하면 좋은 옵션으로써의 경영관리 기법이
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경영을 통해 신뢰받는 기업으로 거듭나 기위해 노력하고 있다.
이제 한국타이어는 지난해 마련한 경영혁신 인프라를 기반으로 올해는 비전을 구체적으로 실천하는 윈-윈(Win-Win)전략을 추진하고자 한다. 원칙에 충실하며 지속적인 반성과 개
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경영 전략
ⅴ. CEO 약력
Ⅲ. 선경그룹의 경영기법
ⅰ. SKMS
ⅱ. SUPEX
Ⅳ. 선경그룹의 제도와 문화
Ⅴ. 경영혁신
ⅰ. 경영혁신기법
ⅱ. 사례
Ⅵ. 결론
ⅰ. SKMS/SUPEX의 장․단점
ⅱ. 사례(대우조선)에 적합한 경영혁신 방
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교육기관을 설립(제2의 포항공대 설립) 하여 중국진출의 교두보를 마련하고 기술이전과 시장진출에서의 win-win 전략을 수립하는 것도 대안이 될 수 있다 1.서론
2.포스코경쟁력분석
(1).기업내부요인
(2) 기업외부요인
3.과제 및 전망
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전략을 수립함에 있어서도 매우 중요한 의미를 가질 수 있다.
<참 고 문 헌>
안두현·정교민 (2000a), 「생명공학산업의 기술혁신패턴 및 전개 방향」, 과학기술정책연구원.
안두현·정교민 (2000b), 「유전체연구의 전략적 대응 방안」, 과학
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수 있도록 한 성공 사례를 벤치마킹한 예이다. 이처럼 전세계적으로 동일한 기술을 제공함으로써 GM은 단기적인 이윤추구를 지향하던 지난날과는 달리 보다 장기적인 관점에서의 목적 달성을 위한 전략을 수립, 실행하고 있다. 없음
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