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경영으로 경쟁전략이 이동하고 있다. 이와 같은 배경에서 병원들이 기업들이 채택하고 있는 경영혁신기법을 도입하고 있는 병원들이 증가하고 있는데, 병원들의 경영기법들은 고객만족경영, 성공병원 벤치마킹, 비젼만들기, 품질경영, 6시그
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경영경제연구소
▷ 박유택(2008), 종합경영관리부문 컨설팅 실무, 대한세무협회
▷ 이창현(2010), 경영전략 이렇게 수립하고 관리하라, 에세이
▷ 전정방 외 1명(2007), 글로벌 환경속에서의 경영관리 기법의 이전에 관한 연구, 한국회계학회
▷ 조
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경영전략 및 기업혁신과 회계정보시스템의 적합도가 기업성과에 미치는 영향>, 한남대학교, 김미영, 1999
■ <기업통합이론과 기업 경영전략>, 한국경제연구원, 박홍열신건철, 2004 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 경영전략 수립과정
Ⅲ. 경영전략
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경영혁신기법
1) 비전만들기(Vision Making ; VM)
2) 리스트럭처링(Restructuring ; RS)
3) 벤치마킹(Benchmaking ; BM)
4) 학습조직(Learning Organization ; LO) / 지식경영(Knowledge Management ; KM)
5) 기업 아이텐티티(Corporate Identity ; CI)
6) 장기전략계획(Long-term Strategy P
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과정으로 이루어짐을 알아야
한다 1.우리 나라 병원의 전산화 과정
2.원자력 병원의 전산화
3.디지털 유방 조영술로 더 나은 화상을 제공
4.병원에 적용해본 아웃소싱
5.병원에 관련된 자율통제경영
6.경영 전략 특화
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4. 경영혁신 기법의 특징
경영혁신 기법에는 경험곡선, 품질관리, 전략사업단위, 기업문화와 최근에 도입된 리스트 럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 리엔지니어링이 있습니다. 여러 가지 경영신기법의 특징을 살펴보면,
첫째 시대에 따
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경영혁신기법
1) 비전만들기(Vision Making ; VM)
2) 리스트럭처링(Restructuring ; RS)
3) 벤치마킹(Benchmaking ; BM)
4) 학습조직(Learning Organization ; LO) / 지식경영(Knowledge Management ; KM)
5) 기업 아이텐티티(Corporate Identity ; CI)
6) 장기전략계획(Long-term Strategy P
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혁신활동 중의 변화관리 방안 및 활동 수행 후의 평가방안까지를 사전에 수립하여 실패한 부분에 대한 원인분석을 가능케 해야 합니다.
벤치마크(benchmark)란 기준이 되는 점, 즉 측정 기준을 말합니다.
벤치마킹(benchmarking)은 경영전략기법
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혁신 벤치마킹, 21세기북스
게리하엘(2009) 전략적 제휴 : 경쟁우위를 확보하는 원칙과 방법, 21세기북스
이광현(2008) 핵심역량 경영, 명진
이홍민·김종인(2003) 핵심역량 핵심인재, 한국능률협회
권미영 외(2008) 전자상거래와E-비즈니스, 범한
김
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3> 위기관리의 세가지 축 1. 기업의 경쟁 우위 원천에 대한 논쟁
2. 전략적 포지셔닝과 내부 자원기반 관점
3. Greiner의 성장 5단계 이론
4. Greiner의 이론에 대한 논평
5. Drucker의 기업이론
6. Greiner와 Drucker이론의 비교
7. 결론
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