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만들어 주는 한편 SIA만이 가지는 기업 문화속에서 끊임없이 가치를 창출하고 있는 것이다. 앞으로 SIA가 어떠한 혁신전략으로 또 한번 고객을 감동시킬지 궁금하다. *에버랜드의 내부마케팅 전략과 사례
*싱가포르 항공의 내부마케팅
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경영혁신과 공정한 경쟁에서의 이익을 극대화함으로써 궁극적으로 주주가치를 극대화할 수 있는 시장경쟁구조 확립으로 요약할 수 있다. 이 같은 환경변화는 외국 자본 진출과 그에 따른 경쟁심화, 금융회사 대형화와 겸업화 진전, 전문 금
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경영진들의 의식이 디지털식으로 전환되어야 한다. 초국적 초대형 금융기관과 사이버 공간에서 사활을 걸고 경쟁해야 한다는 엄청난 시대적 도전을 극복하는데 앞장서야 할 사람은 각 금융기관의 책임을 맡고 있는 경영진이라 할 수 있다.
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벤치마킹 기법이 정착된 기업에서도 찾아볼 수 있다.
벤치마킹은 학습과 발전을 위한 긴 여정이며 많은 것을 찾을수록 많이 배우게 된다. 또한 시장, 첨단기술, 기업의 경영환경은 끊임없이 변화•성장하고 있으므로 벤치마킹은 지속적
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경영, No.5, pp.96~101.
2. 지수윤(1999), "생산혁신과 6시그마," 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), "6시그마경영," 21세기 북스.
4. 아오키 야스히코(1999), "6시그마 도입전략," 21세기 북스.
5. 박성현·이명주·정목용(1999), "6
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신화를 기대해 보자. 목차
들어가기 앞서서....
Ⅰ. 창립배경
Ⅱ. 환경
Ⅲ. 전략
1. 스피드경영
2. 제품, 재고관리
3. 유통, 매장
4. 재무구조
5. 마케팅
6. 광고
Ⅳ. 조직
Ⅴ. 실행
Ⅵ. 지오다노 향후 전략
Ⅶ. 결 론
[
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경영 전략
M&A를 통한 기술개발 역량 확보
고객에게 One-Stop Solution 제공 전략
시장 변화의 중시
고객 중심의 사고, 신속한 Solution 제공
인터넷의 적극적인 활용
CCO(Cisco Connection online)
CEC(Cisco Employee Connection)
‘윈텔코’ 전략
마이크로소프
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주어진 것 해석 → 비즈니스모델 창출 등
- 개선 → 개혁과 새로운 시도
- 학교에서 공장으로 → 기업(공장)에서 학교로 Ⅰ. 우리의 현 위치
Ⅱ. 디지털혁명 이후의 세상
Ⅲ. 국가 과학기술역량 강화방안
Ⅳ. 국내기업의 기술전략
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생각하는 한국음식의 장단점에 대한조 사
다. 연구의 시사점
Ⅳ. 한식의 세계화 저해요인
Ⅴ. 한식의 세계화를 위한 한식패밀리레스토랑의 메뉴전략
Ⅵ. 결 론
1. 연구 요약 및 결론
2. 연구의 한계 및 향후 연구 방안
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전략에 관한 연구: 도시축제를 중심으로', 서울대학교 경영학과 석사학위논문
신종칠, 1988, '지역마아케팅에 관한 연구: 상권관리를 중심으로', 서울대학교 경영학과 석사학위 논문
이소영, 1999, '지역문화와 장소마케팅 전략 수립에 관한 연구
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