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경영을 위한 To-Be process 설계
4.ERP Package의 선정과 구축방법의 설정
5.변화길잡이 프로젝트
6.ERP의 단계적 구축 실시
7.ERP프로세스 중심의 조직개편
8.지속적인 변화관리
9.(주)만도의 ERP도입의 성공요인
10.(주)만도의 디지털 경영
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혁신을 통해 일본의 90년대 “잃어버린 10년” 속에서도 세계 자동 차업체들 중 최고 이익률을 실현하였다.
6. 성공적인 경영혁신위한 전략 제시
성공적 경영혁신을 위한 우리나라 기업의 시사점 및 방안으로는 향후 국내기업은 경영혁신을
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전사적 자원관리시스템(ERP : Enterprise Resource Planning System)이다. 이는 정보기술과 비즈니스의 통합적 차원에서의 경영전략적 접근방법이다. 즉, 조달, 제조 및 생산, 유통, 물류 및 회계관리 등의 업무프로세스에 정보기술을 접합시킨 것이다. 기
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혁신이 필요한 특성을 갖고 있다. 따라서 ERP시스템의 도입에 따라 조직, 인원, 업무처리 방법 및 절차, 회사 비전 및 경영전략 등 전사적인 변화가 동반된다고 볼 수 있다.
변화관리(CM :Change Management)는 변화와 관련된 이해관계자들을 잘 관리
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보단 개방적이고 현명한 생각을 갖고 자기능력을 키우다 보면 자기도 모르는 사이에 리더가 되어잇을거라고 생각합니다 1. 시장의 변화(공급자 중심에서 소비자 중심으로)
2. 왜 ‘정보기술 = ERP'가 경영혁신의 유일한 도구인가?
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경영정보시스템(학문사, 송교석*이진우) ERP 경영혁신의 새로운 패러다임(대청출판사, 윤재봉 외) 등. 1. 정보시스템의 정의
1)경영계층과 연계시킨 분류
2)경영활동별 정보시스템
2. 현대기업들의 정보시스템의 구체적인 예
- 참고
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ERP (전사적 자원관리)
(1) ERP의 개념도
(2) ERP의 변천과정
(3) ERP의 기능분석체계
(4) ERP의 주요특징
(5) ERP의 도입전략 및 효과
(6) ERP의 미래방향
4. 공급체계관리 (SCM)
(1) SCM 흐름도
(2) 공급체인 네트워크 구조
(3) SCM 애플리
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경영층을 프로젝트에서 배제하지 말라.
업무개선 및 부서간/업무간의 통합을 이루기 위해서는 부서장 레벨의 관리자선에서 방향이 결정되거나 문제점에 대한 해결책이 제시되는 것은 피해야 한다.
참고문헌
한국 ERP협회 홈페이지
POSCO 홈페
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ERP 여행/ 도서출판 두남, 2008
공명달 저/ 전사적 자원관리 ERP/ 대명, 2009
변지석 저/ ERP를 통한 경영혁신 / 라이트북닷컴, 2003 1절 전사적 자원관리의 이해
…1. 정의
…2. 등장배경
…3. ERP의 특징
…4. ERP의 주요기능
Ⅱ. 전사적 자원관리
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경영의 모든 부분에서 경쟁력을 갖기 위해 기업 경영에 실질적으로
기여하지 못하는 요소를 과감히 제거하는 프로세스 혁신과 전사적 자원관리(ERP)
도입을 통한 회사 전체에 대한 근본적인 혁신이 필요함. 1. POSCO의 ERP도입 배경
2. ERP
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