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벤처기업의 전망과도 일맥상통하기에 많은 이들의 뜨거운 감자가 되고 있다. 벤처기업으로서 가장 크게 부흥하였고 벤처로서 대기업과 맞붙는 시점에서 모든이들이 주목하고 있는 것이다. 대기업의 벤처무너뜨리기의 의구심도 있으나 벤처
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중심의 기업문화가 걸림돌로 작용하고 있는 게 우리의 현실이다. 1) 산업의 특성
2) 창업과 성장
3) 사업전략
4) 조직관리
5) 연구개발
6) 경영자
7) 경영이념과 기업문화
8) 향후 전망
*한의학 벤처 성공
*언론 의료 보도 대형병원 치중
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특성
4. 소호와 기존 개인사업자의 차이점
5. 기업들의 아웃소싱과 소호
6. 사내소호(SOHO)
7.소호(SOHO) 창업 전략
8.소호창업시 유의해야 할 사항
9.소호 창업 아이템 선정시 고려사항
10.소호(SOHO)의 창업절차
11. 소호(SOHO)와 벤처(Venture)
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대기업의 경영전략에 관한 고찰, 한국무역학회, 1976
이경민, 기업역량, 경영전략, 경영성과의 상호관계에 관한 연구, 숭실대학교, 2008
윤재호 외 1명, 중소 벤처기업과 대기업의 디자인 경영 전략에 관한 비교연구, 한국창업학회, 2008
임형록,
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중소기업 PL지원 사업비)
2. PL대책추진 확산을 위한 홍보활동 강화
1) 사업내용
PL대응활동 확산을 위해 설명회 개최 지속 추진
- 표준계약모델, 표시결함에방대책, 분쟁처리대책 등을 설명
최고경영자의 PL관심도를 제고하기위해 CEO교육강화
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중소기업창업론. 한국방송통신대학교출판문화원.
- Gallagher, L.(2017). 에어비앤비 스토리. 다산북스. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 실현접근법의 5가지 원칙
1) 감내할만한 손실
2) 가용수단
3) 열정적 결합
4) 우발성의 활용
5) 경영자
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중한다. 아울러 조직 내에 다양한 수직 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 역사
Ⅲ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 구성
Ⅳ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 경영이념
Ⅴ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 삼보컴퓨터
1. 삼보컴퓨터의 발자취
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창업 인프라를 갖추고 있다. 둘째, 대학내 창업의 실패시 이는 사회적 고비용으로 전환되지 않고 교육과정으로 내재화할 수 있음은 물론 벤처창업 또는 현장중심적 교육훈련의 장으로 활용될 수 있다. 셋째, 대학의 연구교육기능과 벤처기업
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기업가치가 상승하면 보유주식 등을 매각하여 자본이득을 얻
는 기관으로, 여신전문금융업법에 근거하여 기술신용보증기금법상의 신기
술사업자를 지원대상으로 하는 신기술사업금융회사와 중소기업창업 지원법
의 규제 아래 벤처캐피탈
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벤처기업의 끊임없는 발전을 보장할 것이다. 마지막으로 회사내에서 직원들과의 절대적인 신뢰관계 구축이다. 벤처기업의 최대 자산은 기술력을 가진 인재다. 그것이 바로 벤처기업이 인재중심경영을 해야만 하는 이유다. 따라서 벤처기업
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