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기업 기술경쟁력 강화
3. 자금조달 여건개선을 통한 경영안정 지원
4. 안정적 판로확보 및 수출기반 강화
5. 벤처산업 재도약 기반조성
6. 중소기업 IT화 및 e-Biz 활용촉진
7. 소기업․소상공인의 안정적 경영체제 구축
8. 여성의 창업
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기업으로 6회 연속 선정되고 있다. 컴팩, 썬 마이크로시스템즈, IBM 등을 제치고 연속 최우수 기업으로 선정되었다. 이러한 배경으로는 HP의 기술혁신, 고객만족 그리고 인간존중을 끊임없이 추구하는 독특한 경영방식에서 찾아 볼 수 있다.이
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기업이 전국적 규모의 사업을 수행할 수 있는지 여부
1) 원칙
2) 예외
Ⅵ. 기업 바이오테크 사업
1. 전략적 제휴를 통한 사업전개
2. 대형제약사와의 협력
3. M&A를 통한 사업영역 확장
4. 특허 보유 ?관리의 중요성
5. 벤처캐피털의 활용
6.
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중소기업 생존을 위한 경영전략
1) 경영자의 능력
흔히 경영자를 두고 ‘회사를 관리하는 사람’이라고 정의한다.
최고 경영자에게는 숲을 볼 줄 아는 안목이 요구된다. 기업의 여러 기능 을 종합적으로 관찰하는 능력이야말로 급변하는 환경
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중. 장기적인 목표라고 밝힌다. 1. 전세계적인 인터넷 붐
2. 리엔지니어링, 아웃소싱 등 기업의 다이어트 열풍
3. 조기 퇴직, 명예 퇴직, 취업난
4. 그밖에 SOHO 이끄는 사회적 변화들
5. 세계적인 SOHO 시장규모와 전망
6. SOHO 창업
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벤처창업지원자금 유치 ((주)한국 창업 지원금)
■ 금융기관을 통한 차입 (XX 상호 신용금고)
<2단계 : 향후 2년>
■ 벤처 캐피털을 통한 투자유치
■ 인터넷 주식공모
■ 개인투자자 및 기관 투자자를 통한 투자 유치
<3단계 : 향후 3년>
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창업경영학원론, 두남, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 창업기업의 분류
1. 창업의 의의
2. 창업의 유형
1) 업종에 따른 분류
2) 독립사업과 프랜차이즈
3) 혁신적 창업과 모방창업
4) 개인창업과 팀창업
Ⅲ. 창업기업의 환경
1. 정보경쟁시대 / 지식
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기업개혁의 핵심, 한국개발연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업개혁의 추진배경
1. 97년말 IMF사태는 궁극적으로 우리경제가 대내외 환경의 변화에 제대로 적응하지 못하여 발생한 구조적인 문제였다
2. 대기업집단은 선단식경영을 통해 수익성을
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중소기업은 대기업에 비하여 상대적으로 많은 취약점을 가지고 있어 중소기업의 존속과 성장에 많은 장애요인이 되고 있지만, 반대로 급변하는 경영 환경에 신속하게 적응 할 수 있는 기동성과 의사결정의 신속성 등 그 본질적, 구조적 측면
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기업과 지역, 더 나아가 국가가 발전할 수 있는 원동력이 될 것이다.
참고문헌
◎ 김관기, 개인파산의 이해, 해오름, 2004
◎ 김성수, 기업경영 윤리론, 삼영사, 2000
◎ 김혁중, 기업 부실과 구조조정의 이해, 한국생산성본부, 2003
◎ 김영규, 경영
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