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기업의 규모는 커지면 커질수록 한계가 보이기 마련이니 끊임없이 경쟁 전략을 연구하고 행동하여 경쟁우위를 계속해서 유지해 나가는 것이 기업 경영에 있어서 굉장히 중요하다고 생각한다.
참고 문헌
경쟁 우위 전략 브루스 그린왈드, 주
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중에 이루어 국민들에게 인정받으려고 하는 소위 가시적인 사업계획이나 그 실천에 있어서 부실한 면이 많이 드러났다. 이러한 단기적인 안목의 사업은 이제는 그만 되어야 마땅하다.
여기서 우리의 현재 신행정수도 이전문제는 또 다른 국
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10. 위험 요소 및 고려사항
- 생산 계획 26
11. 설비 및 필요기자재
12. 사무실 운영
- 채산성 분석 28
13. 예상수익
14. 비용구조
15. 손익분기점
- 재무계획 30
16. 자금 조달 계획
- 경영진 구성 31
17. 인력 계획
18. 조직도
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중심이다.
주) 1999년 12월, 재무성 산하의 공기업 미디어 크레딧 센트럴은, 민영화되어 Capitalia 그룹에 매수되었다.
10. 주요국가 간 중소기업 지원정책 비교
10.1 중소기업 정책 방향
10.2 금융
10.3 세제
10.4 인력복지노동
10.5 창업 벤처
10.6 유통
10
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기업경영이 “어렵다”고 응답, “괜찮다”는 21.0%로 조사
- 중기업은 경영상태가 “괜찮다”가 33.5%로 소기업(16.4%)에 비해 2배이상 높았고 “어렵다”는 비중이 11.8%p 낮아 기업규모별로 경기양극화 현상이 심화
- 대기업의 부가가치가 상대
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창업사업계획승인을 받은 창업자에 한하여 50%감면
Ⅸ. 결론
왕성한 기업가정신의 기술창업인, 기술집약적 신제품, 높은 위험부담, 높은 기대수익 등으로 특징지어지는 벤처기업은 기존의 중소기업들과는 다른 특성을 지니고 있다. 그 구체적
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중소기업이 조세지원제도를 활용할 수 있는 방향으로 감면제도를 운용할 필요가 있다 할 것이다. 이와 함께 중소기업의 세무능력이 대기업에 비해 상대적으로 취약한 점을 감안하여 세금신고납부 등 납세과정의 편의를 제고하는 방향으로
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대기업보다 약체일 수밖에 없다』는 결론이다.
근본적인 경쟁력이 뒷받침되지 않은 이 같은 성장일변도 전략은 경제 패러다임의 근본적인 변화를 요구하는 위기 앞에서는 역부족일 수밖에 없었다. 과거의 성장모델에 끝까지 가장 충실했던
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창업, SOHO창업)의 의미
Ⅲ. 인터넷창업(소호창업, SOHO창업)의 특징
1. SOHO는 IP, 홈페이지 제작 등의 컴퓨터 관련 사업이 아니다
2. SOHO는 전업으로만 가능한 것은 아니다
3. SOHO는 첨단 중소기업을 위한 개념이 아니다
4. SOHO가 성공하면 벤처
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경영인에 비해 취약한 것이 보통이다. 우리나라 벤처케피탈은 경영계획, 예산계획에 대한 지원기능이 취약하여 투자기업에 대한 경영참여는 간접적으로 이루어지고 있다.
3) 기업공개시 지분매각지원기능
미공개기업의 상장에는 일정지분의
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