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7. 박우순, 「현대조직론」, 서울 .법문사, 1996.
8. 이유재, 「서비스
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론적으로 우리나라 기업들이 문화 경영을 도입하기 위해서는 무엇보다 먼저 가능한 한 많은 구성원의 참여 속에 기업의 비전과 이념을 명확히 설정해야 한다. 그 다음 비전과 이념이 경영반전에 반영되도록 의식 행동 혁신, 의사 조직 혁신,
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새마을금고연합회(2003), “새
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론 자기계발과 교육훈련활동의 모든 유형이 여기에 포함된다.
그러나, 실제로 전통적인 조직에서 임파워먼트라는 생소한 개념을 도입하고 실현시키는 일은 그리 쉬운 일이 아닐 것이다. 경영자 입장에서 볼 때, 팀웍을 살리는 것은 매우 불안
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론
2.이론적 배경
1.태권도의 교육
2.태권도의 역사
3.태권도 수련
4.태권도 지도자
5.태권도 지도자의 자질
6.우리나라 경제
7.경기침체
8.도장경영 활성화
3.경기침체에 따른 태권도장 방안
1.지도자의 끊임없는 연구와
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경영환경은 계속 불안정하게 바뀔 것이며 그에 대응하기 위해서는 조직의 형태는 제품 조직(또는 팀조직)을 위시한 혼합형 조직으로 운영될 필요가 있다고 생각한다.
Ⅳ 요약 및 결론
이상과 같이 한국관광공사의 경영공시를 통하여 관광공
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경영전략」, 서울 : 커뮤니케이션북 스, 2006.
김석용, 기업성과 분석과 가치평가론, 서울 : 삼영사, 2006
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-학위논문
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이광현·표정호, [전략적 업적평가시스템], 21세기북
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