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포트폴리오 전략“- 데이비드 아커
- 중국시장 마케팅 -전략과 사례 -김익수
-신문 기사 참조
뉴스와이어(www.newswire.co.kr) , 한국경제 , 서울경제 I.序
1. 선정이유
2. 기업소개
II.본론
1. 현 타이어 시장 분석
2. 전
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Chain 및KSF도출을 통한 경쟁자 분석
3.내부환경의 이해
1)Intro- Company Characteristic
2)Market Performance
3)Profit Analysis
4)Value Chain Analysis
5)Core Competency
4.기업전략
1)Overview
2)대한항공 사업부 소개
3)다각화 전략의 방향
4)포트폴리오 전략
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전략
2. 문화마케팅 전략
3. 연계 마케팅 전략
4. 유통채널로서의 확고한 입지 구축
5. 기업의 내부적 역량 강화
6. 준거집단을 활용한 마케팅 전략
7. 공간 마케팅 전략
8. IT전략
9.브랜드 포트폴리오 전략
10.장인과 디자이너
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전략적으로 선택하고 영위하는데 매우 유용하지만 포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘들다. 그렇기 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러 경쟁세력, 시장, 기업 자
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전략을 택하게 된다.
포트폴리오 매트릭스는 전략적 사업단위(SBU)를 중심으로 조직화되어 있는 다양한 사업부문을 가진 대기업을 위해 개발된 전략모델이다. 이 모델은 관리자들에게 회사가 어디에 속하고 있으며, 각기 추구하고 있는 전략
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경쟁과의 상관관계, 서울대학교
▷ 이건웅(1985), 기업포트폴리오분석을 통한 전략적 대체안의 개발에 관한 연구, 건국대학교
▷ 이태정(2007), 기업특성변수와 기업투자활동의관련성 연구, 한국세무회계학회
▷ 양지연(1999), 한국기업 주식상장
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따라 두산그룹이 인수한뒤 2001년 두산 중공업 탄생
이후 세계적인 M&A를 통해 오늘날의 두산중공업이 되었다 두산중공업
1.두산중공업 소개
2.세계 중공업 시장
3.경쟁자 분석
4.두산중공업 경쟁우위
5.향후 전략 제시 및 결론
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/sarim.changwon.ac.kr/~stride/data01/strategy/ex7.htm(2002.10.28.22:20)
http://100.empas.com/entry.html/?i=744491&Ad=photorental (2002.10.28.22:00)
www.kaa.or.kr/kaa/Magazine 10/29 3시 3분
www.daesang.co.kr 10/29 2시 50분
한국기업의 국제경영전략 사례 IBS 컨설팅그룹 김병순외 3 저 없음
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경쟁력을 형성한다.
종합적으로 볼 때, VF 코퍼레이션의 강점은 단순히 제품 차원을 넘어 브랜드 가치, 글로벌 운영 능력, 지속 가능성, 그리고 전략적 확장 역량이라는 다층적 요소로 구성되어 있다. 특히 강력한 브랜드 포트폴리오와 ESG 기반
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전략적으로 선택하고 영위하는데 매우 유용하지만 포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘들다. 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러 경쟁, 시장, 기업 자신에 관한 요
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