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전략이라고도 부른다. 이 전략은 중앙집권적 조직구조를 갖는다.
2> 지역별 대응전략(local responsiveness strategy)
이 전략은 현지자회사가 현지의 경쟁상황이나 소비자의 욕구에 맞게 자원의 집행을 독자적으로 결정하는 전략이다. 현지적응의
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경쟁양상을 결정하는 구조
산업구조의 개념
기업 전략적 관점에서 파악한 산업구조
각 산업의 경쟁도는 우연히 결정되는 것이 아니라 근본적인 산업의 구조와 경쟁자들간의 상호적 대응방식에 의해 결정
따라서 산업 내 기업간의 경쟁
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경쟁전략
고객만족을 기업에서 개념화하고 도입하는 이유는 경쟁력 있는 기업이 되기 위한 본격적인 경영전략의 일환이기 때문이다. 이는 경쟁병원보다 상대적으로 고객에게 맞고 편리한 상품을 제공하는 극히 시장 지향적이고 원론적인 의
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경쟁대상 기업들이 전략적인 목표가 되는 특정시장 안에서 보다 세분된 단위의 목표시장을 설정 공략함으로써 집중화기업을 압도하는 보다 집중적인 전략을 추구할 수 있다.
<표> 본원적 경쟁전략의 특성
이상에서 살펴본 본원적 경쟁
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경쟁 리포지셔닝(repositioning)’전략을 구사하는 것이었다. 이는 BMW가 미국 시장에 진출하면서 기존 미국 시장의 대표적 고급 차종으로 포지셔닝되어 있던 벤츠와는 또 다른 고급감을 전달하기 위해 ‘차를 아는 사람들’이라는 컨셉트를 통해
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경쟁전략을 들 수 있다. 선발 기업이 상대적으로 올바르고 적절한 제품 및 광고 전략을 사용하고 있는가의 여부는 시장의 변화가 후발기업에 우위로 작용하는가에 못지 않게 중요하다. 또한 선발 기업의 기업 포트폴리오도 그 기업의 해당 산
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17세기 중반
프랑스-> 동인도회사, 서인도회사, 노르 회사 설립
18세기
자본주의 -> 상업 금융활동 으로 범위 확대 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경쟁전략
2 . 본원적 경쟁전략
(1) 포터의 경쟁전략
(2) 경쟁우위의 원천
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경쟁우위는 부가가치사슬의 여러 활동 중에서 어떠한 활동에 자원과 노력을 집중하여 경쟁력을 가질 수 있는가에 대한 의사결정에 영향을 미친다.
3. 국제전략의 차원
국제전략의 차원을 두 가지로 나누어 볼 수 있는데, 가치사슬내의 각 활
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경쟁우위는 시장에서의 핵심 성공요인을 포함해야 한다.
② 경쟁우위는 사실상의 차이를 가져올 정도로 구별되어야 한다.
③ 환경변화나 경쟁자의 대응조치에도 불구하고 지속될 수 있어야 한다. 전략결정의 대안 - 사업부 수준
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만도 공조 주식회사 [만도 공조 주식회사 회사개요, 만도 공조 주식회사 경영이념, 만도 공조 주식회사 연혁, 만도 공조 주식회사 품질활동, 만도 공조 주식회사 딤채 경쟁전략, 딤채 경쟁기업 분석]
1. 연구목적
몇 년 전, 김치냉장고라는
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