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1. 원가우위 전략의 개념
경영전략에는 본원적 경쟁전략인 사업부 전략(Business Strategy)과 기업수준의 전략(Corporate Strategy)이 있으며, 사업부 전략은 이미 진출한 산업에서 어떻게 경쟁할 것인가에 대한 계획이고 기업전략은 어떤 산업에 진출
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여러 경쟁자를 가지고 있다. 이들은 마케팅과 광고 전략 예산을 초과하여서 낭비를 하며, 온라인 또는 매장의 내에서 수백만 명의 고객들에게 서비스를 제공하고 있는 브랜드다. 하지만 영국 내의 바이어의 협상력이 낮은 것은 조직적이지 못
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다. 기업이 규모의 경제성에서 경쟁을 하면 비용우위의 전략은 어렵고, 또 몇 개의 제품에 차이가 없는 경우도 차별화는 어렵다. 원래 세분화가 적은 산업에서는 집중화전략은 취하기 힘들다는 현상은 몇 개의 산업에서 생각할 수 있다.
기본
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제 11 장
선발기업과 후발기업의 경쟁전략
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┃ 孫 子 兵 法
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[軍爭]
군쟁(軍爭)은 적군과 아군이 어떻게 상대방보다 먼저 ‘승리를 결정짓는 ‘제승(制
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갈 것을 목표로 하고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 건국대학교부속 미래지식교육원의 경쟁전략에 관하여 분석을 실시하였다. 비용효율성을 극대화하는 방안, 특정분야에 집중하는 전략, 독자적인 특성을 강조하는 차별화 전략을 분석해서 교육원
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집합체)
·기업의 전략은 가치사슬상의 많은 활동을 어떻게 조합·구성할 것이며, 어떻게 상호 연결시킬 것인가에 관한 방법
·가치활동의 수행은 경쟁우위의 최종 설명변수인 구조적 결정변수(규모, 경험효과, 활동과 활동간의 연계성, 가동
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에 관한 국민적 공감대를 형성해 나가야 할 것이다.
Ⅴ. 21세기 기업의 장기적 생존전략
치열한 경쟁 속에서 자신의 존재 의의를 주요 공중에게 전달해야 하는 합목적적 집단인 기업이 아이덴티티 확립을 위한 커뮤니케이션 활동에 관심을 갖
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는 것을 막기 위해 기업들은 제품·서비스의 품질과 수준을 희생하지 않고도 경쟁자들보다 낮은 가격으로 제품과 서비스를 제공할 수 있으며, 차별화 전략은 기업들은 경쟁사와 차별화되면서 쉽게 모방할 수 없는 독특한 새로운 제품 및 서비
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경쟁우위 유지, 획득 노력에 영향을 미칠 통찰력을 얻는 데 분석의 목적이 있음
경쟁사들 간에 고객이 선택하는 것을 보고서 비슷하게 분류되는 경쟁사를 집단으로 나누는 방법
경쟁전략에 따라 경쟁사를 전략집단으로 나누는 방법
경
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경쟁전략이란?
전략의 5대 요소
道
명 분
VISION, 목표
天
기 후
외부거시환경
地
지 형
산업환경
將
지도자
경 영 자
法
지휘체제
조직, PROCESS
설명
전술(tactic)이 특정한 행동을 위한 계획이라면,
전략(strategy)은 경쟁우위를 갖기 위하여 경영자원
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