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가치 극대화라는 전략 목표를 설정하고 이를 추구할 때 과연 그 기업 경영이 올바른 방향으로 진행되고 있는지 여부에 대한 판단 자료가 필요하다. 이러한 취지에서 경제적 부가가치(Economic Value Added, EVA)란 지표를 많이 활용한다. 일반적으로
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경제적부가가치를 활용한 성과배분제도에 관한 연구, 한남대학교 경영대학원, 석사학위논문, 1998
◎ 양동우, EVA와 주가의 관계에 관한 실증연구. 춘계학술발표회 발표논문집, 1997.
◎ 윤태순, 새로운 기업분석지표로 부상하고 있는 EVA, 조흥
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EVA, 조사자료, 대우경제연구소, 1996
임웅기, 한국 자본시장과 자산가격 결정모형이 갖는 실증론적 의미, 증권학회지, 제2집, 1981
윤지현, 국적항공사 경영분석에 관한 연구, 관광경영학연구, 제14호, 관광경영학회, 2002
지천삼, 경제적부가가치(E
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EVA를 측정하여 EVA가 인 사업부를 정리하는 근거를 제공
6) 글로벌 경영을 향한 척도 측정
-최근들어 전세계적으로 많은 기업들이 경제적 부가가치지표를 새로운 경영지표로도입
4. 경제적 부가가치의 산출단계
1) 투하자본의 측정
-회사의
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기업가치평가의 기초
경영지표 정 의
장 점 단 점
시장부가가치
(MVA) 미래의 경제적 이익을 자본비용으로 할인한 현재가치의 합 회계지표의 한계극복
전략 및 투자결정에 유용
장기적 경영가능 측정이 복잡함
경제적 이익
(EP) (영업이
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가치경영의 개념
Ⅲ. 가치경영의 측정지표
1. 복합 측정 지표에서 단일 전략으로의 연계
2. 재무적 측정치의 중요성
3. 4가지 시각만으로 충분한가
Ⅳ. 가치경영의 경제적 부가가치(EVA)
1. 배경
1) 선진국
2) 국내
2. 기업가치 측정 수단
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지표에 매달리게 되었다. 이러한 관점에서 EVA는 투하자산의 평가는 물론 이들 투하자산으로부터 창출된 가치를 정확하게 평가해 주는 지표로서 사업에서 특정기간 동안 경영활동을 통하여 벌어들인 경제적 부가가치를 가감 없이 반영할 수
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대부분의 경영자들은 가치 중심 경영(Value Based Management)에 대해 주주 및 기업 가치의 극대화를 위해 EVA(Economic Value Added : 경제적 부가가치)를 성과지표로 활용하는 것이라고 생각하는 경향이 있다.
연구 결과 경영자 및 관리자들은 기업의 가
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경영평가의 규정
1. 지방공기업법 78조 제1항(경영평가 및 지도)
2. 지방공기업법 시행령 68조 제1항(경영평가)
3. 서울특별시투자기관경영평가조례 제6조 제1항(경영실적평가)
Ⅴ. 공기업 경영평가의 지표
1. 평가지표의 의의
2. 현행 경영
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평가
①가치사슬 분석
② 7-S 프레임 워크분석
(2) 기업가치의 평가방법
1. ROIC(투하자본이익률)
2. EVA(경제적 부가가치)
3. MVA(시장부가가치)
4. 주가도표
Ⅲ. 결론
▣ 참 고 문 헌 ▣
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