|
공직에 진출한 여성들은 남성위주의 조직문화와 성차별적인 인식과 대우로 자신의 능력을 충분히 발휘하고 있지 못한 형편이다.
최근 여성문제에 대한 관심이 증폭되면서 여성부를 설치하고 행정기관 내에서도 여성공무원 인사관리지침이
|
|
|
인사행정
제 4 장 인사행정의 활동국면
1 절 인력계획
2 절 직업구조의 형성
3 절 신규채용의 관리
4 절 대내적 인력유동의 관리
5 절 교육훈련
6 절 근무성적평정
7 절 보수와 편익의 관리
8 절 동기유발(사기의 관리)
9 절 공직윤
|
|
|
공직자)의 외국 현황
1. 미국의 경우
2. 영국의 경우
3. 일본의 경우
4. 독일의 경우
Ⅲ. 여성공무원(공직자)의 업무배치
Ⅳ. 여성공무원(공직자)의 채용목표제
Ⅴ. 여성공무원(공직자)의 차별철폐
Ⅵ. 여성공무원(공직자)의 보직관리
|
|
|
인사관리도 함께 필요할 것이다. 개방형직위제도의 활성화 계약직 공무원의 채용확대도 좋은 방안이 될 것이다. 특히 인사교류를 통한 특채를 말할 수 있는데 예를 들어 중앙부처와 대학 간 인사교류의 경우는 교수들의 공직근무를 통해 실
|
|
|
공직사회 부패에 대한 대책
1. 직무관련 통제로서 보수수준과 인사관리의 합리화
2. 조직 내 부정 부패관행의 통제
3. 부정부패방지를 위한 실천방안
Ⅴ. 부패방지기관으로서의 (구)부패방지위원회가 공직부패에 대응하기 수행한 기
|
|
|
인사행정론, 박영사, 1997.
11. 유종해, 현대조직관리, 박영사, 1990.
12. 이종훈, 공무원의 임금제도 개혁, 중앙인사위원회, 계간인사행정, 창간호, 1999.
13. 전수일, 한국 감사인의 역할과 사명, 사회과학연구제1집, 광운대학교 인문사회 과학 연구
|
|
|
인사제도 개혁, 김판석, 서울: 집문당, 2004.
고위공무원단 도입에 따른 문제점 분석과 개선방안 연구: 주요국가 사례연구, 남궁근 외 3명, 한국행정연구원, 2005.
한국 관료제 인사행정체제의 이해-공직임용 제도 및 구조의 형성과 발전」, 주경
|
|
|
인사관리 체계의 정의와 특징
(1) 엽관제
(2) 실적제
(3) 대표관료제
(4) 직위분류제
(5) 직업공무원제
(6) 계급제
문제 2. 인사관리 체계 간의 비교
(1) 엽관제, 실적제, 대표관료제
1) 엽관제
2) 실적제
3) 대표관료제
(2) 엽관제와 직업공무
|
|
|
4. 적극적 교육훈련
(1) 개요
(2) 기대효과
(3) 문제점
(4) 개선방향
5. 평가관리 시스템의 현황과 개선방안(직무성과 계약제를 중심으로)
(1) 개요
(2) 기대효과
(3) 문제점
(4) 개선방향
Ⅳ 향후 적극적 인사행정의 발전방향
Ⅴ 결
|
|
|
공직사회경쟁력 제고를 위한 실적주의 인사행정의기능의 강화”. 한국행정학보 제33권 제4호.
황성돈 외. (2003). “ 공공조직의 성과급제에 관한 소고”. 한국행정연구 제12권 제4호.
황영근. (2001). “우리나라 지방공무원의 성과급제도에 관한
|
|
메뉴펼치기
