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종합대책을 1999년에 수립하였으나, 대부분 단기적인 성과에만 영향을 미쳤으며, 대책수립 이후 추진주체가 불명확하여 실제 추진현황을 지속적으로 점검하면서 성과를 측정하거나 평가하여 대책을 보완하는 노력보다는 대부분 일회성 대책
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사무소 활동
Ⅱ. LG 정보통신의 글로벌 전략
1. LG 정보통신의 국제화 전략
2. 베트남의 교환기시장 환경
3. 새로운경쟁자의 출현
4. 유선통신시장의 한계와 이에 대한 방안
5. SK텔레콤과의 전략적 제휴
Ⅲ. 글로벌 전략의 비교
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엔지니어링을 포괄하는 패키지형 사업 등으로 확대하여 중앙아시아, 중동, 동남아, 중남미 등 Global 거점을 중심으로 가시적 성과를 확대. 또한 SK 엔카 인수를 통한 B2B2C Marketplace 진출 사례처럼 Non-IT영역등 성장 추진력을 확보할 수 있는 다양
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엔지니어링, 제조, 선적)을
50%까지 감소시키는 프로그램
지식DB구축과 ABACUS(MIS)의 효율적 운영
-ABACUS: 실제 경영성과를 한 눈에 알아볼 수 있는 종합적인 경영정보시스 템으로서 4,500개의 개별사업단위의 성과를 매달 수집하여 목표치와 실제
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건축사법 시행규칙[별지 제41호서식] <개정 2013.3.23>
건축사사무소
[ ] 개설신고사항 변경
[ ] 휴 업
[ ] 폐 업
신고서
접수번호
접수일
실명확인
처리기간
1일
신 고 인
사무소명
개설신고번호
제 호
대 표 자
신고 구분
[ ] 개인 [ ] 법인
소 재
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종합계획도 작성 업무, 사업타당성 업무, 건축물의 수명비용 분석 업무등 이외에도 다양한 업무들을 하고 있다. 이렇게 건축사들은 건축물이 완공이 되어도 별도 업무해야한다. 한 건축물이 완성되기 까지는 수많은 과정을 거치게 되고 이 과
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계획 설계
2-2-3기본 설계
2-2-4실시 설계
2-2-5 설계 감리
2-3 건축사의 업무
2-3-1 프로젝트 행정업무
2-3-2 설계단계 이전의 업무
2-3-3 설계 단계 업무
2-3-4 입찰단계 업무
2-3-5 공사단계 업무
2-3-6 완공 후 업무
2-3-7 종합
3. 결론
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종합 예술을 의도한 것이었다.
ⓓ 일찍이 프리패브 공법에 착안하여, 슈투트가르트의 <바이센호프지드룽>, 뎃사우의 <델텐지드룽>등에서
이를 사용했다. 예술성보다는 기능적 합리성을 중점을 둔 기능주의 러시아 구성주의 건축
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