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회의를 위한 준비가 필요하며 재정적 낭비가 많기 쉽다.
⑤ 소집상의 어려운 점이 있다.
⑥ 개인의 책임감을 약화시킬 수 있다.
⑦ 결정이 타협안이 되기 쉽다. 1. 계선조직(line organization)
2. 참모조직(staff organization)
3. 위원회조직
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조직의 경직성 초래
①조직의 복잡성으로 인한 갈등·불화
②조직운영을 위한 경비지출이 많음
③계선과 참모간의 책임전가사태
④의사전달의 혼란 -조직의 개념
-Weber의 관료제란? 그 의의와 한계는?
-계선조직과 참모조직의 비교설
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탭 조직
참모조직이라고도 하며 이 조직은 계선조직에 있어서 지휘명령의 통일성을 확보함과 동시에 그 결점을 보충하기 위하여 참모제도를 절충시킨 조직형태
장점 : 전문가양성용이, 의견의 조율, 권한과 책임의 소재 명확함, 통솔력이 감
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조직의 주요 속성
㉠ 권한의 분산
㉡ 개방적인 문화
㉢ 개인의 권위
㉣ 관계성의 개인화
㉤ 역할의 융통성
㉥ 권한의 위임
㉦ 열정과 참여의 구조 고취 제1절 조직의 개념
제2절 공식조직과 비공식조직
제3절 계선참모조직
제4절 관
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계선조직과는 상관없이 독립된 조직으로서, 장관과 부처의 정책결정을 보좌하거나 부처 방침에 따라 책정된 일정분야의 사업을 독립적으로 수행한다. 주택공사, 영국관광공사 같은 비영리적 공익사업을 수행하는 기구, 수도·전기규제국 같
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