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계획수립단계부터 평가를 위한 체제를 구축해야 한다. 창출된 일자리수, 실업률의 감소, 소득 증대, 지역파급효과 등의 측정이 가능하도록 해당분야 통계가 개발되어야 한다.
사후평가에 필요한 예산을 미리 확보하고, 평가기관 및 평가방법
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정치적 압력 기술, 법적 행동 기술(행정소송 등), 사회적 항의 기술(피케팅, 가두행진 등에 의한 시민운동)이 있다.
④ 과정: 사실파악단계(지역사회내의 사회복지 문제, 욕구, 주민의 의식정도, 문제성격 검토) 계획수립단계(장단기 목표설정,
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단계는 도입단계-기본계획수립단계-실행계획수립단계-실시 단계-평가단계로 나누어 볼수 있다.
셋째, 지역축제의 평가모델을 확립하는 방안으로 형식적이 자체평가를 지양하고, 축제 전반에 걸친 각계의 여론을 수렴하여 종합적으로 이루어
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계획수립단계에
서부터 상위목표에 비추어 하위정책 및 목표의 타당성을 유지하면서 세분화
구체화해 나가야 할 것이다.
이러한 관계는 부문별 프로그램과 세부사업계획(Project) 사이에도 마찬
가지이다. 부문별 목표는 일정을 포함한 세부목
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계획하고 결정하는 것을 말한다. 전략을 수립하는 이유는 목표달성을 위해 최대한 신속하고 체계적으로 달성하는 방법을 모색하기 위한 것이다. 이 단계에서 외부환경에 대한 충분한 검토와 함께 내부자원의 강점과 약점을 파악하여 SWOT분석
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계획이 예산의 뒷받침이 이루어지지 않아서 실효성을 거두기 어렵다는 측면이 있다. 백지계획이나 공수표로 끝나버리는 계획도 적지 않아 계획 자체에 대한 지역주민의 신뢰성마저 저하시키는 일도 많다. 따라서 앞으로는 계획수립단계에서
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18.18차시. 사회복지실천과정 : 자료수집
19.19차시. 사정단계1
20.20차시. 사정단계2
21.21차시. 계획수립단계1
22.22차시. 계획수립단계2
23.23차시. 개입단계1
24.24차시. 개입단계2
25.25차시. 종결과 평가단계1
26.26차시. 종결과 평가단계2
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계획수립
환자와 그 가족에 대해 수집된 정보를 통합하여 환자와 가족이 어떤 어려움을 가지고 있으며 구체적으로 개입해야하는 문제가 무엇인지를 목록화하는 작업이 계획수립단계에 이루어진다. 환자가 가진 어려움 중 가장 우선 순위를
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계획수립단계, 법인 설립단계 사업자등록단계, 기업경영단계로 나누어 점검하기로 한다.
먼저 사업계획수립단계는 첫째, 사업타당성의 검토 시 세금효과도 고려해야 한다. 신규창업자의 경우에는 사업타당성을 검토할 때 주먹구구식으로 검
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계획 수립 : 소요금액, 조달시기, 조달방법
자금의 효율적 관리
창업단계별 자금조달
3. 기술요소
기술/제품의 우수성 : 독창성, 지속성
산업재산권을 통한 기술의 보호 : 특허, 실용신안 등
생산기술의 우수성 : 품질, 원가, 납기
제품수명주기
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