|
고위공무원단 자체에 대한 소속감보다 기존 소속 부처에 대한 할거주의에 머물러 있다는 것이다. 그러나 고위공무원단 제도의 도입 후 보여 지고 있는 이러한 혼란은, 시행 초기의 ‘과도기적 혼란’으로 보인다. 현재 문제가 되고 있는 것들
|
|
|
고위공무원단
http://www.csc.go.kr 중앙인사위원회 Ⅰ.신공공관리
Ⅱ.신공공관리의 성격별 적용사례분석
1.공공부문 성과관리
2.고객지향적 관리
3.정부감축, 민영화
4.행정효율성 제고
5.시장기제 도입
Ⅲ. 맺음말
※참고문헌
|
|
|
. 열린정부를 행한 개혁의 성과 : 개방형 직위제도 집행과정 및 결과 평가
- www.csc.go.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 양제도의 도입배경
2. 적용대상
3. 충원현황
(1) 우리의 개방형임용제도 (2002. 9. 30)
(2)미국의 고위공무원단(1996)
Ⅲ. 결론
|
|
|
제도의 개혁을 검토할 필요가 있다.
참고문헌
* 김판석·이선우, 고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색, 한국행정연구, 1999
* 김재영·변애경, 지방 세무직 공무원의 직무환경과 직업의식 : 인천광역시 일반직-세무직 공무원 비교, 한국행정
|
|
|
평가, 지방자치, 1998.
5. 김현기, 변동급 활용을 위한 실무가이드, LG경제연구원, 2003.
6. 박경효, 행정인력의 전문화를 위한 정책대안, 한국행정연구, 한국행정연구원, 1995.
7. 박성민, 성과급제도의 특성과 임금만족 관계에 있어서 직무특성의 조
|
|
|
고위공무원단의 경우에는 더욱 어려움이 많다. 직무성과급제의 확대 적용에 따른 부작용과 내부 반발을 방지하기 위해서는 공정하고 정교한 성과평가 도구의 개발이 무엇보다 긴요하다.
성공적 혁신 작업은 선진 제도의 형식적 외피를 단순
|
|
|
제도와 문화 간 정합성을 고려하지 못한 것으로 보인다. 향후에는 시민참여기제 확장, 공무원의 삶의 질 향상 등을 종합적으로 고려한 인사관리가 필요할 것이다. 1)성과급제도의 성공적 운영을 위해서는 무엇보다 성과평가가 객관적이고
|
|
|
고위공무원단제도(Senior Executive Service)…14
1) 의의…………………………14
2) 개방의 범위…………………14
3) 모집 및 선발…………………14
4) 평정…………………………15
5) 보수…………………………15
2. 영국
|
|
|
필요성
② 성과관리 측면
- 목표달성을 위해 고위직 공무원을 보다 탄력적으로
활용
- 민간부문의 유인과 성과관리방식 적용 1.배경
2.필요성 및 의의
3.주요내용
4.제약요인 및 향후계획
5.평가 및 개선방안
|
|
|
평가」, 국회예산정책처, 2013.
이병길, 「빈곤층 지원확대와 기초생활보장제도 개선」,국회사무처, 2010.
계희열, “헌법상 인간의 존엄과 가치”, 「법학논집」제32권, 고려대학교 법학연구원, 1996. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인간의 존엄성
|
|
메뉴펼치기
