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고위공무원단 제도의 문제점과 개선방안, 한국행정학회, 2006
김근세. “고위공무원단제도의 의의”, 중앙인사위원회(현 행정안전부), 인사행정 제18호, 2004
김판석 ·이선우. “고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색 : 중앙정부 관리자들의
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고위공무원단(SES), 지방분권화 정책 및 직접민주주의 확대를 위한 주민투표, 주민소송, 주민소환제, 교육자치 등의 제도, 조직개혁에서 시행된 진단변화관리사업, BPR(업무처리재설계), 직무성과계약제, 재정개혁차원에서 시행된 자율예산편
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제도적으로 공개성을 원칙으로 정해야 한다고 생각한다.
그리고 평정제도를 실시하는 고위직 공무원들이 대부분 남성이기 때문에 문제시 될 수 있는 점은, 이 또한 마찬가지로 남성과 여성의 비율을 동일하게 하여 평정을 실시할 수 있는 제
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제고하기 위해서는 전문성 확보 차원에서 유연하고 개방적인 지방인사행정체제 구축을 위한 효율적인 인적자원관리가 도모되어야 한다. 실천방안으로는 우선 현재와 같이 고위직에만 해당되어 있는 개방형직위제도를 중위급까지 확대하고
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제도에 관한 연구, 서강대학교 공공정책대학원 석사학위논문, 1999 정일섭, 인사청문회제도에 관한 연구, 한국지방자치학회보(제15권제3호), 2003
참여연대, 고위공직자 인사검증 어떻게 강화할 것인가, 토론회자료, 2005
최상룡, 인사청문회제도
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제출케 하여 주기적으로 그 시행 실적을 보고 받고 감시하도록 하여야 할 것이다.
장기적으로 축적되어온 고용 관행의 수정은 항상 장기적인 계획 위에서 꾸준한 정책 유도에 의하여 가능하게 될 것이다. 모든 장치들을 제도화하면 여성 인력
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제작소 등이 있다. 이들은 대부분‘종합 연구소’성격을 가지고 있다. 하지만 아직 기반이 부족한 한국에서 성장하기란 쉽지 않다.
그래서 특정분야를 깊게 연구하는 것이 전략이 될 수 있다. 브루킹스, 헤리티지 같은 대형 싱크탱크만 꿈꾸
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제도 확립, 인사제도의 합리화 등이 실현화를 행정환경적 측면에서는 공직사회의 근무여건 개선과 체계적 교육훈련, 부패용인 관행의 근절, 정경유착의 근절과 고위공직자의 솔선수범 행위를 분류하여 제시하였다. 특히, 중요한 것은 고급공
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고위층의 마인드는 쉽게 바뀌지 않을 것이다.
그리고 팀제도로 개편한 후 시간이 얼마 지나지 않았기 때문에 팀제도가 한국관광공사에 확실히 정착하지 못한 상황이다. 그렇기에 우선은 시간이 좀 지나야 할 것이며 그 과정 속에서 발생되는
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제생활을 하기 위한최소한의 제도적 장치로 들수 있다. 우리나라 여성의 경제활동 참가율은 선진국에 비해 현저히 낮은 실정으로 삶의 질 향상, 여성취업의 확대 및 여성노동력의 주변화를 방지하기 위해서는 여성취업 장애요인인 임신·출
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