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고위직 사람이 시켜서가 아니고 행정을 능동적으로 추진하는 공직자의 자세가 요구된다. 또한, 행정환경의 급격한 변화로 법제도와 현장 간 괴리가 크기 때문에 공무원들이 적극적으로 문제를 해결하려는 자세가 중요하다. 모든 공직자에게
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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고위 책임자이셨습니다. 한결같은 제 모습을 보시고는 기꺼이 매장을 제게 맡기신 것이었습니다. 타 시중은행에서 일할 때도 유모차가 있는 고객들의 손이 되어드리고, 시각장애를 가진 고객분의 눈이 되어드렸습니다. 이러한 저의 모습은
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제도를 적극적으로 반영하여 공무원의 보수 인상을 위한 노력이 필요하다고 생각합니다.
공무원은 국민을 위한 봉사자로서 일선에서 국민을 위해 헌신해야 하는 의무가 있습니다. 하지만 낮은 봉급과 악한 환경으로 어려움을 겪고 있는 공무
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제가 즐길 수 있는 일을 찾기 위하여 부단히 노력하였습니다. 예술인이 되고자 시도하였고, 고위 공무원을 꿈꿔보기도 하였습니다. 하지만 모두 실패하였고, 이를 통해 제가 즐길 수 있는 일을 포지셔닝 할 수 있었습니다. 저에겐 사람 만나는
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고위직 사람이 시켜서가 아니고 행정을 능동적으로 추진하는 공직자의 자세가 요구된다. 또한, 행정환경의 급격한 변화로 법제도와 현장 간 괴리가 크기 때문에 공무원들이 적극적으로 문제를 해결하려는 자세가 중요하다. 모든 공직자에게
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고위 간부가 된 당신에게 청탁이 들어온다면 어떻게 하겠는가?
우리 나라의 고질적인 사회문제는 바로 청탁입니다. 특히나 높은 자리에 앉게 되면 쉽게 금전적 이득을 얻을 수 있는 청탁의 유혹을 뿌리치는 것이 쉽지 않을 것입니다. 하지만
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제가 파일럿의 꿈을 키우게 된 것은 공군 출신이신 아버지의 권유로 공군에 입대하면서부터 입니다. 군대시절 부관실의 행정병으로 일하면서 사단장님을 비롯한 조종사 출신의 고위관직 장병들을 많이 접하게 되었습니다. 저는 그 과정에서
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고위 경영진 인터뷰 등을 참고하며 어떤 질문이 나올지 깊이 고민했습니다. 특히 인성면접에서는 자기소개서를 기반으로 한 질문들과 몇 가지 일반적인 질문들이 주로 나왔기 때문에, 제가 예상했던 범위 내에서 질문들이 제시되었고, 사전
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고위 간부가 된 당신에게 청탁이 들어온다면 어떻게 하겠는가?
우리 나라의 고질적인 사회문제는 바로 청탁입니다. 특히나 높은 자리에 앉게 되면 쉽게 금전적 이득을 얻을 수 있는 청탁의 유혹을 뿌리치는 것이 쉽지 않을 것입니다. 하지만
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