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골드 클래스 오픈 (CGV오리11)
2001. 02 : CGV 전국 사이트에 모바일 티케팅 서비스 실시
2002. 10 : 주주변경 (씨티그룹 CGC 아시아 퍼시픽), 사명변경 (CJ CGV㈜ )
2002. 12 : CGV 누적관객 4,700만 명 돌파
2004. 01 : 월 관객 300만명 돌파
2004. 02
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Ⅰ. 서 론
1) 연혁
2) 발자취
Ⅱ. 본 론
1. 기업의 현황
1)사업 부문
2)주요재무지표
3)조직도
4)사업영역
5)사업장
6)자회사
2. 제품의 종류(타이어)
3. 비젼 및 전략
1)비젼
2)전략
Ⅲ. 결론 및 시사점
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골드 프리미엄 라거 등을 출시해 상품 유통 시장에 뛰어들었는데, 충분한 테스트를 통해 맛과 품질을 보완, 지속적 개발을 통한 시장의 안정적 확대 필요.
● 차별화된 마케팅, 메뉴개발 필요
- 비슷한 상권에 묶여있는 자사의 가맹점주들 간
와바 가맹점, 창업 프랜차이즈, 와바(WABAR)창업,가맹점,프랜차이즈,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사,
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골드 프리미엄 라거 등을 출시해 상품 유통 시장에 뛰어들었는데, 충분한 테스트를 통해 맛과 품질을 보완, 지속적 개발을 통한 시장의 안정적 확대 필요.
● 차별화된 마케팅, 메뉴개발 필요
- 비슷한 상권에 묶여있는 자사의 가맹점주들 간
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Golden harvest(HK), Village Roadshow의 합작으로 CGV 설립
1998년 국내 최초의 멀티플렉스 CGV 강변 11 오픈
2000년 프리미엄 영화관 골드클래스 오픈
2004년 누적관객 1억 명 돌파, KOSDAQ 상장
2006년 미국 LA, 중국 상해 진출
2007년 현재 36개관, 250개의 스크
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주주 언론 산업계 학생 정부 외국
등으로 확대될 것이다.
(vi) 인간화(人間化): 고객 종업원 중시는 영원한 중요 경쟁요인이지만, 진
정한 인간화를 위해서는 앞으로는 이를 축으로 사회, 인류, 환경에 대해 진정으로
열린 조직이 되어야 할 것
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현황
2. 거시 경영의 특성
3. 기업의 전략 특성
< LG의 핵심 성공요인 > 한국기업의 성공과 실패 (대한 상공회의소)
* LG의 성공요인
1. 합리적인 인사제도 정착을 통한 우수 인력 양상
2. 최고 경영자의 사업 예측 능력
3. 전문 경
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Gold Collar)를 활용하는 인사
ㆍ인사관리의 대상 : 근로 제공자 → 지식ㆍ정보 제공자
ㆍ세계적 우수 인재들이 역량을 발휘하며 회사성과를 창출하는 인사관리
② 직책(Post)/역량을 중점적으로 관리하는 인사
ㆍ직급/연공 기준의 인사에서 탈
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