LG 그룹의 경영 전략 분석

소개글

LG 그룹의 경영 전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업의 일반 현황

2. 거시 경영의 특성

3. 기업의 전략 특성

< LG의 핵심 성공요인 > 한국기업의 성공과 실패 (대한 상공회의소)

* LG의 성공요인
1. 합리적인 인사제도 정착을 통한 우수 인력 양상
2. 최고 경영자의 사업 예측 능력
3. 전문 경영인의 책임 경영
4. 품질 중심의 경영관리
5. 꾸준한 R&D를 통한 독자기술의 개발
6. 협력적 노사관계 구축
7. 고부가가치의 창출
8. 경제적 차원 , 인간적 차원, 사회적 차원의 초인류 기업 최고의 기업 9. 해외 시장 개척
10. 각종 위원회

LG 그룹의 문제점과 해결 방안 사례
1. 한정된 내부 자원의 배분 문제
2. 신상품 개발 시스템의 문제
3. 사업 전략 특성
4.조직구조상의 특성
5. 조직 운영상의 특성
6. 기업 문화의 특성
7. IMF 경제체제하의 최근 LG의 변화
8. 21세기를 향항 LG 의 경영구상

< IMF를 극복하기 위한 LG 각사의 캠페인 내용 및 성과 >

조직과 조직의 변천사

V프로젝트의 전개
1. 세 가지 사업 전개방향
2.사업문화(CU)구조로의 개편
3.자율경영체제의 구축

본문내용

1. 기업의 일반 현황
1) 기업의 연혁
① 기업의 이념
正道 경영 , 초우량 LG (Management by principle. Super Excellent LG)
창업 이념 - 인화 단결 개척 정신 연구개발 창업회장- 구인회
경영 이념 - 고객을 위한 가치 창조 명예회장- 구자경
인간 존중의 경영
행동 규범 - 고객이 원하는 것을 귀담아 듣고 실천으로 응답하자.
도전없이 성공없다. 실패를 두려워 말고 도전하자.
안되는 이유보다 될 수 있는 방안을 찾자.
칭찬을 자주하자. 칭찬이 신바람나게 하는 것이다.
협조는 내가 먼저, 성과는 그에게 주자.
도약 2005 - 세계적 관점에서의 경쟁 회장 - 구본무
최고의 고객 사원 주주가치추구
정도경영을 통한 일등추구
기업 시민으로서 사회발전에 공헌
② 시대별로 살펴본 기업의 연혁
( 1947-1959 )
*화학 및 전자 공업의 신기원
LG는 연암 구인회 창업 회장이 1947년 1월 5일 락희화학 공업사(현 LG 화학)을 창립하고 럭키 크림을 생산함으로써 잉태되었다. 이어 국내 최초로 플라스틱 사출기와 캐린더기를 도입하여 플라스틱 가공제품을 생산하기 시작함으로써 플라스틱 산업을 개척하였더, 또 1954년 10월에는 우리 기술로 치약을 개발하여 생산하기 시작했다. 특히 이 럭키 치열은 이후 50년 동안 LG 화학의 간판치약의 위치를 지켜왔다. 이외에도 1953년 락희 산업 ( 현 LG상사)을 설립했고, 1958년 금성사를 설립하여 국내 최초의 국산 라디오를 자체기술로 개발하는 등 전자송업으 신기원을 이룩하였다.
( 1960-1969 )
*기간 산업 영역 구축
1960년대에는 LG는 새로운 사업 영역을 적극적으로 개척하여 화학과 전자 산업을 양축으로 한 대그룹으로서의 기틀을 닦았다. 특히 금성사는 1963년 대규모 온천동 공장을 건립하여 우리나라 전자 산업 발전에 새로운 장을 열었으며, GOLD STAR의 이미지를 깊숙히 뿌리내렸다. 1962년 5월에는 LG전선의 전신인 한국케이블 공업을 설립하여 전기 전자 산업의 영역을 확대해 나갔다. LG는 1967년 5월 미국의 칼텍스사와 합작으로 국내 최초의 민간 정유회사인 호남정유를 설립하여 그룹 성장의 전기를 마련했고, 한국 콘티넨탈 카본, 금성통신, 금성전선, 럭키개발, 국제신보, 경남일보등을 설립하여 LG의 기틀을 다졌다.
( 1970-1979 )
* 내실 성장과 영역의 확대
1970년에는 구자경 2 대 화장의 취임과 함께 시작하여 1970년대에 LG는 ‘내실 있는 안정적 성장’ 의 경영 방침 아래 화학과 전기 전자 산업을 양축으로 하여 설유화학 정밀화학 에너지 반도체등 첨단 산업 분야와 함께 증권 유통 금융 등 서비스 산업으로 사업 영역을 넓혔다. LG는 1970년 대에 범한 해상 화재보험 (현 LG 화재해상보험)을 인수한 것을 시작으로 10개의 회사를 새로 설립하거나 인수하였고, 19 개의 공장을 준공했으며, 기술 개발을 통한 성장을 이룩하기 위해 럭키중앙연구소등 8개의 연구소를 설립했다.
( 1980-1988 )
*국제화와 첨단 기술의 시대
격동의 새대였던 1980년대에 LG는 해외로 자본과 기술을 수출하는 국제기업으로 1982년 10월 금성사가 미국 앨라배마 주 헌츠빌 시에 있는 컬러 TV 공장을 준공했고, 1983년 12월 럭키가 사우디에 VCR PVC등 연간 50만톤 규모의 석유화학 원료 공장을 건설하는 등 세계 속에서 경쟁하는 성장을 하였다. 1980년대에는 사업영역의 다각화를 지속으로 추진하여 LG신용카드 등 모두 18개의 자매회사와 공익 법인을 설립 인수 사업 영역을 심화 확대하였다.
( 1989-1997 )
*새로운 미래를 향한 대혁신
LG는 1989년부터 V 프로젝트에 착수함으로써 급변하는 시대적 상황에 능동적으로 대처 하였다. 1990년 2월 새로운 경영 이념 선포, 경영 헌장을 제정하는 등 21세기 경영구상 실현을 위한 이념과 체제를 정립 하였다. 동시에 CU별로 21세기 비전을 설정하여 이 시기에 LG는 LG 일렉트론등 12개의 자매회사를 설립하였다. 국제화와 새로운 사업 착수, 연구개발등에서 괄목할 만한 경영 성과를 거두어 LG의 이미지를 드높였다. 특히 1995년 1월 1일자로 그룹 명칭을 “LG\"로 변경하고 2월 22일 구본무회장이 취임함으로써 세계 초우량을 향한 새로운 LG 시대를 열었다.
②기업이 속하는 산업- 자매사 현황
화학에너지 분야 - 화학 CU 공익 기타 - LG스포츠
생활건강 한무 개발
정유 LG경제 연구원
전기 전자 분야 - 전자미디어 LG레져
산전 LG홈쇼핑
반도체 LG창업투자
정보통신 극동도시 가스
정밀 LG 인터넷
무역 서비스 분야 - 상사 LG 연암문화재단
패션 LG 복지 재단
건설 , 엔지니어링 LG 연암학원
유통 연암축산원예전문대학
애드 연암 공업 전문대학
시스템 LG 인화원
금융 분야- 증권 LG 종합 기술론
보험 LG 의료보험 조합
카드
종금
③ 기업의 규모
연도
매출액(억원)
수출액(백만달러)
구성원(천명)
1991
195,000
9,000
100
1992
215,501
9,687
100
1993
262,000
10,300
110
1994
289,609
9,682
99
1995
416,018
15,199
112
1990년대 연평균 매출 신장률 15.5%
수출 신장률 14.8%
2. 거시 경영의 특성
① 소유 구조 및 경영체계
형태 : LG 그룹은 창업자 구인회 회장의 가족과 처가인 허씨 가족이 그룹사의 소유와 경영에 많이 침여해 왔다. 그러나 소유구조에 있어서 우리 나라의 많은 재벌 그룹들이 창업자나 그의 후계자 등 소수의 대주주에게 상당한 소유지분이 집중되어 있는데 비하여 ,LG 그룹은 창업 가족으 소유지분이 많은 구씨 및 허씨 가족들에게 분산되어 창업 가족 전체가 대주주로서 그룹을 지배하고 있다.
배경: 이와 같은 소유구조를 형성하게 된 것은 그룹으로 기업 문화가 천저한 유교적 가족체의 가치관을 바탕으로 하고 있었기 때문으로 보인다. 구인회 회장은 창업 당시 장남으로서 다섯 명의 동생을 보살피면서 집안을 거느려야 했다. 그리하여 사업초기부터 그의 형제

키워드

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